Курсы — общее управление

Подробно обо всех изменениях, введенных 262-ФЗ от 29.07.2018: новый порядок заполнения документов, подаваемых на аккредитацию; новые требования к внесению изменений в сведения об аккредитованном лице; новые критерии подтверждения компетентности испытательной лаборатории; новые требования к экспертам. А также подготовка к аккредитации в 2019 г., организация перехода на электронный документооборот

В 2008 году изменения в мировой экономике привели к тяжелым последствиям для строительной отрасли. Это вызвало рост требований к профессиональным компетенциям управленцев в сфере строительства. На нашем семинаре вы получите разносторонние знания, необходимые для успешного грамотного управления строительством. С помощью экспертов-практиков в данной области вы сможете повысить свои профессиональные

Коммерческая медицина как бизнес весьма специфична в виду высокой ответственности врача и руководителя, особого состояния заболевшего человека и строгих законодательных норм. Кроме того, полным ходом идет реформа отечественной медицины — изменяются требования к условиям хозяйствования, все больше говорится об экономической эффективности и новых формах управления. Руководить медицинским

Данный курс познакомит вас с современными принципами управления отелем, планирования и ведения бизнеса в данной отрасли. Для гостиниц разных размеров и уровней сервиса действуют одинаковые механизмы, правила и процедуры менеджмента. Структура отелей сложна, и каждое подразделение должно управляться профессионально, поэтому главным навыком становится - умение координировать действия всех

Рынок индустрии красоты сегодня развивается достаточно динамично. Ключевая задача здесь — провести правильное позиционирование собственного салона и отстроиться от конкурентов. На семинаре вы научитесь стратегически планировать развитие бизнеса, опираясь на современные инструменты маркетинга, менеджмента и финансов. Кроме того, вы приобретете навыки по управлению персоналом, работе с клиентами и

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

Современные условия конкуренции и борьбы ставят перед необходимостью вывода на рынок новых продуктов. Задача менеджера по продукту состоит в том, чтобы определить товар, пользующийся спросом, и который обладает нужными функциями. Знания, полученные в ходе семинара, помогут вам определить, что и как нужно производить и продвигать на рынке, чтобы добиться успеха.

Исполнительный директор несет ответственность за деятельность всех подразделений компании, организует и контролирует их развитие и работу, воплощая в жизнь стратегические замыслы топ-менеджеров в зоне своей ответственности. Являясь "правой рукой" генерального директора, исполнительный директор имеет большой спектр инструментов для повышения эффективности деятельности компании. Особые задачи стоят

Программа МСА - 2 место в ТОП 40 Европы. Подготовка современных менеджеров для российской и мировой индустрии спорта. Программа одобрена Международным олимпийским комитетом и реализуется при поддержке Олимпийского комитета России.

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач - повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании (куда бежим?), так и управление по целям на основе KPI - ключевых показателей эффективности. Также карта целей и KPI необходима для разработки эффективной системы вознаграждения, направленной на достижение целей.

Бренд-менеджмент сегодня - одно из самых актуальных направлений предпринимательской деятельности. Правильный брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, а комплекс мер по созданию торговой марки позволяет отстроиться от конкурентов и повысить экономическую рентабельность бизнеса. Семинар познакомит вас с практиками создания брендов в ведущих В2С и В2В компаниях, где

Интегрированная система менеджмента на основе трех новых версий стандартов в области качества (ISO 9001), охраны окружающей среды (ISO 14001),управления охраной труда (ISO 45001). Политика и функционирование интегрированной системы менеджмента на предприятии, практика внутренних аудитов ИСМ, оценка рисков и документы интегрированной системы менеджмента.

Практический опыт работы электротехнических лабораторий Санкт-Петербурга. Новейшие методы измерений, испытаний и диагностики, современное оборудование.

Данный семинар направлен на систематизацию ваших знаний и опыта по повышению конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий. Используя инструменты стратегического и операционного управления, вы сможете использовать различные способы мотивации персонала на базе системы показателей эффективности KPI, КТУ, разрабатывать

Цели курса: укрепление правовой грамотности руководителей НКО, расширение компетентности по вопросам бухучета и налогообложения НКО, помощь в организации работы по фандрайзингу и оформлению приносящей доход деятельности.

В программе — выездные занятия в библиотеках Санкт-Петербурга, где со слушателями поделятся опытом привлечения посетителей, внедрения новых технологий и проведения мероприятий. Аудиторная часть курса посвящена практикам успешного управления библиотекой: руководство коллективом, управление финансами, взаимодействие с контролирующими структурами.

Данный курс рассматривается с позиции, когда Коммерческий директор отвечает за рост компании за счет комплексной разработки планов и стратегий по увеличению оборота компании, по увеличению прибыли, а также увеличению захваченной доли рынка.

Данный семинар будет полезен всем, кто хочет повысить свой профессиональный уровень, получить практические рекомендации и инструменты управления рестораном от ведущих экспертов.

Цели тренинга: сформировать системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией; выйти за границы привычных решений; расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных.

Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, о различных подходах к мотивации сотрудников, об организации управления качеством и рисками, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и