Курсы — общее управление

Цели и задачи курса: рассмотрение основных кадровых технологий управления персоналом;
изучение  методологической сферы и инструментария управления персоналом; приобретение  практических навыков в области современных технологий управления персоналом.

Современные технологии управления предприятием - программа курса рассматривает процесс и место управления предприятием, как интегрированную систему экономических, функциональных и существенных компонентов предприятия, которые усиливают адаптивность и конкурентоспособность бизнеса.

Программа курса предназначена предоставить необходимую теоретическую информацию и дать практические рекомендации по формированию стратегического подхода к планированию деятельности предприятия, формированию навыков разработки  управленческих документов для решения задач планирования, финансирования, кредитования и оперативного управления.
Цели и задачи курса: дать теоретические основы и

Цель курса - передача специалистам предприятий/организаций знаний и навыков, необходимых для обеспечения своего устойчивого успеха при любых изменениях в условиях ведения бизнеса.

Цель курса: развитие существующих и наработка новых управленческих навыков. Это исключительно практический курс, основанный на реальных примерах, проверенных технологиях и разборе конкретных ситуаций. Упор делается на практику, что позволяет за короткий срок понять слабые места и повысить эффективность свою и сотрудников.

Этот трехмесячный курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.

Курсы "Экономика в практике менеджера" нацелены на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды

Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Компания SBA University приглашает на курс "SBA: весна 2015: персональная и бизнес-эффективность". Освойте самые нужные навыки для бизнеса и карьеры за два месяца. Что в программе: два месяца и более 80 часов самых актуальных бизнес-тренингов и мастер-классов; сильнейшие российские бизнес-тренеры; сертификат по завершению программы; десятки и сотни новых бизнес-контактов; поддержка ведущего

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс выявления требований на всех этапах жизненного цикла проекта. В ходе обучения слушатели получат знания о техниках и фреймворке процесса выявления требований, а также на практике отработают полученные знания.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут знать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

Высшая школа государственного администрирования МГУ и Ассоциация Независимых Директоров при поддержке Росимущества приглашают Вас принять участие в программе повышения квалификации «Независимый директор».
Курс направлен на повышение эффективности работы директора и совета директоров в государственных, частных и публичных компаниях. В методике курса использованы современные подходы к

Тверской ЦРБ "Сбербанк России" приглашает на бесплатное курсовое обучение "Lean Management. Разрабатываем новый бизнес (продукт/услугу) без лишних затрат". Спикер: член Ассоциации менторов Сколково, эксперт Russian Startup Rating — Дмитрий Орлов.

Если Вы практикующий менеджер и  хотите получить степень MBA, но раньше не обучались менеджменту, этот курс - лучшее начало. Курс также рекомендуется тем менеджерам, которые имеют ещё малый  опыт и\или небольшой объём менеджерских функций (например, в подчинении нет сотрудников). Вы познакомитесь с особенностями образовательной технологии и это очень поможет Вам успешно обучаться на первой

Цели курса: предоставить полную информацию о том, как выбрать наиболее прибыльный вид деятельности, создать предприятие, наилучшим образом отвечающее поставленным целям и задачам, разобраться в системе налогообложения, вести документооборот, строить отношения с другими организациями, сотрудниками, проверяющими органами; получить знания, позволяющие начинающим предпринимателям самостоятельно

Цели курса:
Дать слушателям практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом, предоставить наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными, помочь избежать основных коммуникативных ошибок.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: тренинги, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, использование видеосъемки.