Курсы — общее управление

Приглашаем на вебинар "Как организовать удаленную работу юридической службы в условиях нарастающего кризиса и угрозы коронавируса".

На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам семинара будут

После вебинара вы получите навыки составления бизнес-плана кофейни, научитесь создавать бюджетную модель, узнаете логику и методы построения операционных и финансовых бюджетов, познакомитесь с инструментами финансового контроля над бизнесом. На примере реального кейса будет разобрано, как использовать бюджет для целей управления и контроллинга.

Что делать с маркетингом, когда привычный мир изменился, и нет понимания, что ждет завтра? На вебинаре узнаете о проверенных пошаговых методиках решения подобных задач.

Программа повышения квалификации по управлению рисками в малом бизнесе. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Управление правовыми рисками в коммерческой деятельности. Способы выявления и предотвращения. Налоги. Оффшоры. Трасты".

В программе онлайн-семинара объединены и проанализированы главные компетенции, которые позволят вам быть эффективными и успешными в бизнесе, в работе и в жизни.

На тренинге вы разовьете в себе навык бизнес-мышления, что будет способствовать построению вашего успешного бизнеса.

На вебинаре будут разобраны успехи 3х В2В-компаний, у которых на начало 2019 года были разные стартовые условия. Какие каналы сработали у этих компаний? Что именно принесло успех? Какие методики можно позаимствовать для себя?

Неожиданно для всего мира, и Россия не исключение, настало очень сложное время. От того, как сегодня поведут себя собственники и руководители бизнеса, как перестроят свою деятельность, какие компетенции приобретут, чтобы не обанкротиться – зависит жизнеспособность компаний.

На вебинаре будет определена роль стратегии в ваших бизнес-процессах, будет разорбано, что стоит делать и от чего стоит отказаться. Вы узнаете, что в маркетинге еще работает, и как это можно настроить своими руками – все это позволит понимать ключевые тренды и базовые принципы построения маркетинга в кризисный период.

Вот и прилетели на планету сразу два "чёрных лебедя" в терминах Нассима Талеба: коронавирус и развал ОПЕК. Прогнозы на завтра ещё тревожнее. И не с истерики падучей, а из смысла здравого. Жалко всех - бедных, незащищенных, больных. Но мало, кто хотя бы задумывается, каково сейчас нормальным и ответственным руководителям — капитанам лодочек, судов и кораблей реальной рыночной экономики. Этот

Мы живем в быстро меняющемся мире. Каждый день ставит перед нами новые задачи. Например организовать работу подразделения на удаленке.

Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.

Ведущий вебинара более 10 лет выращивает эффективные, производительные, прибыльные бизнесы с удаленными командами. Доклад особенно будет полезен тем сотрудникам, которые внезапно оказались на home office и у них не готова инфраструктура.

Цель семинара: обсудить отечественную и зарубежную практику управления мини-отелем. Изучить новые тенденции развития гостиничного бизнеса. Обсудить стратегии и тактику развития гостиничного бизнеса. Изучить показатели оценки эффективности работы мини-отелей.

Приглашаем на вебинар "Управление изменениями".

Вопрос выбора системы налогообложения стоит перед любым предпринимателем при открытии своего дела и данный вопрос не менее важен, чем расчет бизнес и фин. модели.

Вы узнаете о разработке стратегий для брендов и компаний на российском рынке. Будут разобраны разные подходы, рассмотрены реальные примеры, вы узнаете с чего начинать. Лекция поможет специалистам, отвечающим за развитие бизнеса.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.