Курсы — общее управление

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Программа "Менеджмент" реализуется МГУУ Правительства Москвы совместно с Экономическим университетом в Праге (Чешская республика), одним из ведущих экономических вузов Европы. Выпускники получат сразу два диплома – европейский и российский. На курсе читают лекции ведущие преподаватели из МГУУ Правительства Москвы, университетов Чехии, Великобритании, Германии, Голландии и США. Образовательный

В программе: управление финансами в период кризиса; банковское сопровождение валютных контрактов; самоменеджмент и эффективность личности руководителя; и многое другое.

Хотите улучшить работу руководителя отдела продаж? Планируете занять должность руководителя отдела и хотите сразу начать эффективно и успешно работать? Работаете руководителем отдела и у вас есть задача оптимизировать работу персонала? Пройдя тренинг для руководителей отдела продаж вы сможете решить все из перечисленных задач!

Стратегическая цель Программы – содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности

Обычно планирование продаж сводится к прогнозированию исходя из показателей прошлого периода с учетом внешних факторов. При таком типе планирования руководителю сложно ставить смелые цели продаж и убеждать сейлзов в их реалистичности. На мастер-классе вы познакомитесь с авторским подходом, который поможет планировать системно и предусматривать все необходимые действия для достижения плановых цифр

"Не знаю, что будет завтра, и не понимаю поведение своего потребителя", – это волнует предпринимателя и в более-менее спокойный период. Усложнение экономической ситуации дезориентирует бизнесменов и менеджеров, отвечающих за развитие и стратегию. Трендспоттинг помогает понять, как заработать на том, чего потребитель захочет завтра. Тренд – это новое явление, способное повлиять на культуру,

Растущая технологичность азиатских производств позволяет копировать любые товары - потребители выбирают из множества однотипных продуктов, при этом их покупательная способность сильно снизилась. Придумать и вырастить новый бизнес стало на порядок сложнее, чем десять лет назад. На вебинаре вы узнаете, как преодолеть конкуренцию и даже избежать ее, создав уникальный, трудно копируемый и

Выход на новый рынок - всегда большой риск, но это и огромные возможности. Ваш продукт может "не полететь", но так же вероятно, что в новой стране вас ждет оглушительный успех. Если вы готовы рискнуть и вывести свой стартап/проект/бренд на международный уровень, то вам нужно адаптировать его для новой целевой аудитории, локализовать. Качественная локализация – это не только язык, валюта и система

Один из основных факторов, влияющих на успех компании, – степень ее управляемости. Результаты бизнеса зависят от того, насколько точно сотрудники реализуют идеи предпринимателя, правильно ли руководитель ставит задачи. Руководители многих компаний большую часть времени сами находятся в роли исполнителей, а управление, по сути, не осуществляется. Можно бесконечно «охотиться» за лучшими головами,

Методологические основы менеджмента и управления.
В программе семинара:
1. Отличие работы руководителя от работы подчиненных.
2. Организация – инструмент руководителя.
3. Коммуникация и корпоративная культура.
...

Цель программы: профессиональная переподготовка специалистов в области менеджмента.

Это одна из самых востребованных в настоящее время профессий. Специалисты прошедшие обучение по курсу "Антикризисное управление предприятием" нужны как в специально созданных структурах по антикризисному управлению, так и в благополучных организациях и компаниях, желающих иметь стабильную деятельность.

Все основное о менеджменте как науке, практике и искусстве управления.

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это

Цели:
- осознание участниками причин возникновения противоречий в процессе общения, причин потери и искажения информации
- отработка практических навыков коммуникации при помощи вербальных и невербальных средств
- освоение техники ассертивного поведения
- освоение техник ведения переговоров в эмоционально напряженной ситуации
- освоение навыков уверенного взаимодействия для преодоления

Программа адресована руководителям высшего и среднего уровня, работникам служб управления персоналом.

Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов. Материалы программы разработаны на основе реализации проектов по проектированию и
оптимизации системы управления организации.