Курсы — общее управление

Тренинг предназначен для широкого круга слушателей, в частности для начинающих собственный бизнес молодых (и не очень) людей, которые не склонны самостоятельно вести учет и отчетность своей фирмы, но осознают важность понимания тем, рассмотренных в тренинге.

Как наладить постоянный поток клиентов? Возможно ли это без системной работы отдела маркетинга? От руководителя со спонтанным, «творческим» стилем управления часто ждут стабильных результатов - за счет гибкости. Но зависимость от удачи/неудачи, вдохновения/застоя дает слишком непредсказуемые результаты. Создайте "конвейер" в своем маркетинговом отделе, чтобы поток клиентов стал постоянным. Что

Цель курса: дать общее представление об организационной диагностике, раскрыть понятие, повысить профессиональный теоретический уровень руководителей, дать управленческий инструмент для дальнейшего применения его на практике, минимизировать потерю времени при поиске решений проблем или ситуационных задач.

На продажи в Сети начинают делать ставку даже "самые офлайновые" бизнесы, и конкуренция за внимание интернет-пользователей растет. Навык разработки маркетинговой стратегии eCommerce-проектов становится одним из ключевых для маркетинговых служб компаний. Пока мало кто знает, из чего должна состоять eCommerce-маркетинговая стратегия, как ее разработать и реализовать. Найти примеры маркетинговых

Цели: формирование высокопрофессиональных менеджеров, обладающих современными знаниями и навыками, необходимыми для самостоятельного решения задач по вопросам эффективного руководства предприятиями, организациями или структурными подразделениями; получение дополнительных знаний и умений, требуемых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления.

Цель: Повышение результативности руководителей за счет развития компетенций тактического управления и командного менеджмента

Данный мастер-класс является предварительной диагностикой, на которой вы пройдёте проверку управленческих навыков, руководящих компетенций, лидерски качеств - всё это в формате ролевых играх, групповых и командных упражнениях.

Основная цель семинара – понимание сущности, принципов и методов создания и функционирования различного типа организаций.

Корпоративный тренинг, позволяющий менеджерам компании научиться говорить на одном языке, мыслить едиными категориями, ставить и удержвать цели и понимать функции менеджмента в каждом действии и управленческом решении.

Основной задачей каждой компании является максимизация прибыли, снижение издержек и повышение качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Одним из способов достижения данной цели является четкое понимание того, какие процессы протекают внутри компании и как они организованы. На основе этого выстраивается целостная система стратегического управления компанией, вырабатывается стратегия

Для решения сложных и конфликтных ситуаций в работе руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг "Как не подчиняться подчиненным? (тренинг противодействия манипуляциям)". Программа тренинга ориентирована на осознание своего стиля управления и слабых мест в управлении подчиненными, отработку типичных манипуляций подчиненных и защиту от них, а также получение

Цель программы: приобретение слушателями дополнительных (новых) компетенций в области экономики и управления предприятием.

Профессия эксперта в области международных отношений сегодня приобретает особую актуальность. Без учета мировых и региональных тенденций невозможно эффективно выстраивать деятельность как государственных управленческих, так и бизнес-структур. Выпускников МГУУ Правительства Москвы выгодно отличает то, что они в совершенстве владеют спецификой организации международной деятельности региона

Вы узнаете, какие пять задач должна решить компания, чтобы перестать "плыть по течению" и начать целенаправленное движение к своим целям. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к решению этих задач.

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.

Цель: подготовка руководителей - профессионалов в сфере высшего менеджмента, готовых по своим знаниям, навыкам и мировоззрению эффективно управлять в условиях рыночной экономики развитием предприятий и организаций.

Цель: повышение управленческой квалификации руководителей; приобретение знаний о системе корпоративного управления и основных принципах ее функционирования; знакомство с основными моделями корпоративного управления; приобретение знаний об основных тенденциях и проблемах развития корпоративного управления в России.

Наиболее частый запрос от владельцев малого и среднего бизнеса PR-консультанту – повышение продаж. Развитие личного бренда руководителя - хороший способ повысить продажи. Как поставить PR на службу продажам? Какие ошибки в сфере личного PR делают большинство топ-менеджеров? На этом мастер-классе руководитель PR-агентства "Простор: PR & Консалтинг" расскажет, как увеличить продажи, развивая личный

Кризис для бизнеса - период активных изменений. Людей, готовых справляться с постоянными преобразованиями, очень мало. Задача лидера - выявить их и сформировать слаженную команду. В сложные периоды руководитель максимально реализует все резервы - аналитических способностей, креативности, силы. Функция силы - команда. Если она есть, изменения пройдут более благоприятно. Со штормом справляются

Цель программы повышения квалификации специалистов и руководителей предприятий и организаций (автотранспортных, машиностроения, сферы услуг и другие) - обучение современным методам менеджмента качества. В программу обучения входят вопросы методического обеспечения менеджмента качества, а также возможности интегрированного менеджмента по системам качества (ISO 9000), системам управления окружающей