Курсы — общее управление

Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

В программе: теоретические основы управленческого знания; прикладные направления управления образовательной организацией.

Краткосрочная программа повышения квалификации для менеджеров и специалистов позволяет повысить квалификацию выпускников на основе новых практических знаний и навыков.

Цель программы: развитие профессиональных компетенций специалистов в области современного менеджмента в образовании.

Курс "Операционное управление персоналом" дает знания и навыки для решения текущих задач и ежедневного управления персоналом.

Программа "Менеджмент современной организации" по содержанию универсальна, ее целью является дать слушателям базовые знания по бизнесу и научить их работать в рыночных условиях. В процессе обучения слушатели приобретают необходимые теоретические знания в области управления, права, экономики, финансов, маркетинга, психологии и осваивают деловые навыки, необходимые в практической работе. Важной

Приглашаем на тренинг "Секреты управления. Основные функции руководителя". Данный тренинг - это набор инструментов, собранный и проверенный за 15 лет управленческой практики. Эффективность предлагаемых инструментов подтверждена практическим применением в бизнесах разной специфики и возраста.

Курс рекомендован Минздравсоцразвития России для включения в программы обучения по охране труда. Цель курса - помочь работодателям и работникам самостоятельно оценить риски на рабочих местах и выработать мероприятия по управлению рисками на предприятии.

Основная цель семинара – формирование навыков принятия управленческих решений. Рассматриваются принципы равновесия, иерархии, недеяния, аналогии и др. Выявляется сущность искусства правления и основные методы, обеспечивающие эффективность деятельности правителя.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Команда - это согласованные действия, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы, в которой каждый растет, как профессионал и как личность. Много ли сильных управленческих команд мы видим вокруг себя? К сожалению, их единицы. Предлагаем это исправить через данный вебинар.

Если в компании много проблем, решение одно - повышение управленческой квалификации руководителей. Для этого поучаствуйте в данном вебинаре.

Академия профессионального образования приглашает пройти обучение на курсах повышения квалификации по программе "Государственное и муниципальное управление".

TBE - это совокупный бизнес-опыт накопленный и в разной степени осознанный каждым из сотрудников компании в процессе их совместного взаимодействия друг с другом и клиентами на протяжении всего их жизненного цикла в компании.

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Академия Пастухова и Фолькуниверситет (г. Упсала, Швеция) приглашают на российско-шведскую программу обучения "Управление проектами в сфере бизнеса".

Курс менеджмента представляет собой изучение правовых, педагогических и управленческих основ, необходимых для осуществления государственной образовательной политики на всех уровнях. Данный курс включает в себя ознакомление с инновационными методами работы и оформления данных для системы отчетности. Курс нацелен на высокий уровень руководящей и организационной деятельности, с целью улучшения

В 92% случаев внедрение KPI не улучшает или даже ухудшает показатели деятельности компании. Хотите знать, почему? Поучаствуйте в вебинаре "Опыт применения KPI: причины успехов и несбывшихся ожиданий".

Основные темы вебинара: инструменты управления рисками и процессы риск-менеджмента. Речь пойдет о том, как риск-менеджмент соотносится с обычным менеджментом. Это какой-то отдельный менеджмент или часть общего? А если часть, то какая, и как она взаимодействует с другими частями системы управления.

Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.