Курсы — общее управление

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов с личным доходом больше 50000 рублей, но меньше 1 миллиона в месяц. На встрече рассматривается вопрос: как разорвать порочный круг, построить систему и заниматься тем, чем хочется, а не тем, «что надо»? Не ждите «приятностей», будет нелегко. Внимательно, 3 раза, прочитайте о цели мероприятия и задайте себе вопрос: «А

Узнайте о технологии, позволяющей заложить фундамент стабильного роста в эпоху нестабильности, от спикера мирового уровня, который успешно применил эту систему в своем бизнесе.

На семинаре Вы узнаете: что и как могут проверять налоговые органы; какие мероприятия налогового контроля может проводить налоговый орган при проведении выездной налоговой проверки; как налогоплательщик может защитить свои права; как можно оспорить действия и решения налогового органа.

На семинаре Вы узнаете: что и как могут проверять налоговые органы; какие документы могут запрашивать вне проверки и при проведении камеральной проверки; какие еще мероприятия налогового контроля могут проводиться; как налогоплательщик может защитить свои права.

Ни для кого не секрет, что кризис бросает нам новые вызовы и приносит новые возможности для развития и роста. Именно сейчас самое время заняться работой с бизнес-процессами в вашем бизнесе. Этот вебинар будет полезен для вас, если: вы — владелец собственного бизнеса или топ-менеджер компании; вас интересуют конкретные инструменты повышения эффективности вашего бизнеса; вы цените своё время.

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда мы вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.

Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

Oнлайн-курс специально сформирован для оперативных изменений в компании.

Первая настольная игра-трансформатор неработающей обратной связи в мотивирующий на изменения диалог. В процессе игры участники разбирают различные модели обратной связи, знакомятся с принципами и секретами, делающими обратную связь действительно эффективной, а также получают много обратной связи от других участников и ведущего игры.

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки управления персоналом отдела продаж, научатся ставить планы, выстраивать стратегические цели, идти к результату, будут знать, как увеличить конверсию, как повлиять на прибыль, а так же познакомятся с самыми проблемными зонами отделов продаж крупных компаний в 2020 году.

Приглашаем на мастер-класс по экспресс-построению финансовой модели организации любого направления и вида деятельности.

История о любви к своему делу, вере в себя и огромных бизнес-возможностях. Основана на реальных событиях.

Приглашаем на курсы финансовой грамотности: избавим от проблем с финансами за 5 дней.
Скажите "нет" вашим проблемам с финансами!

Приглашаем на курс "Как открыть прибыльный бизнес с нуля за 2 дня".

Финансовый анализ как инструмент качественного управления бизнесом. Теоретические основы плюс реальная практика.

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.