Курсы — общее управление

На семинаре Вы узнаете: кто и когда имеет право проверить вашу компанию, какие полномочия должны быть у проверяющих органов, какие документы должны быть готовы к проверке, какова ответственность должностных и юридических лиц.

3D-система управления персоналом «Абсолюто» - уникальная разработка петербургских специалистов. В его основе опробованные на практике и доказавшие свою эффективность технические решения.
Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании 3D-системы управления персоналом.

Задачи тренинга: развитие ключевых управленческих навыков, изучение секретов мотивации и управления персоналом.

Мастер-класс создан для тех из вас, кто всерьез задумывается о переходе из работы по найму во фриланс или предпринимательство. Будут рассмотрены 10 главных тормозящих факторов. Участники мастер-класса узнают, как перестать сомневаться, и начать делать.

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

Курс разработан на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе по этой тематике, известных лучших практик и опыта специалистов компании. Учтены также возможности программного обеспечения для корпоративного управления проектами и опыт их использования. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о научном

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности.

Участники тренинга-интенсива узнают последние тенденции в построении огранизационной структуры бизнеса, найдут способы повышения конкурентоспособности компании, поймут, как достичь эффекта синергии между сотрудниками компании и растущей прибылью, найдут минимум 3-5 идей, которые помогут преобразить бизнес, пропишут организационную схему, бизнес-процесс и идеальную картину в бизнесе, составят план

Тренинг позволяет овладеть инструментами и технологиями, дающими возможность добиться исполнения поставленных задач в полном объеме за счет освоения: технологий планирования исполнения, навыков постановки задач и делегирования, умения мотивировать сотрудника на выполнение поставленных задач, умения отслеживать текущее состояние выполнения поставленных задач и корректировать действия сотрудников

В программе: что такое управление инвестициями и гостиничной недвижимостью для генерального управляющего; стратегия и план продаж при подготовке проекта отеля; современные отделочные материалы, как фактор снижения эксплуатационных затрат; почему высококлассный сервис не заменит идеально работающую сантехнику; реновация отеля в условиях изменяющихся рыночных условий и потребностей клиентов.

Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия.
И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не

Оценивали ли вы экономический эффект от вашего учебного центра? Довольны ли вы качеством обучения сотрудников и его конечным результатом? Возможно ли "оцифровать" результативность работы учебного центра? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на данном семинаре.
Цель семинара: получить современные технологии оптимизации и усиления работы корпоративного учебного центра.

Практические инструменты менеджмента от автора бестселлера «45 татуировок менеджера». Максим Батырев прошел путь от рядового специалиста по продажам до члена правления компании «Что делать Консалт» (сети КонсультантПлюс»), победил во всероссийском конкурсе «Коммерческий директор года»

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Приглашаем усилить управленческие компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Основы эффективного управления". Подходит для опытных и начинающих руководителей, HiPo и кадрового резерва. Повысьте свою продуктивность, используйте потенциал сотрудников и достигните максимума!

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Как проводить эффективные совещания?". Статистика беспощадна. Только малый процент совещаний проходит эффективно. Вы познакомитесь с результативными инструментами эффективных совещаний. Подходит для всех, кто формально или неформально проводит/организует собрания, совещания, митапы, кружки качества, мозговые штурмы и др.

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

На семинаре Вы узнаете: что такое действительность и как оценить ситуацию; что такое комплексное восприятие информации, точка зрения, ситуативное мышление; как видеть бизнес шире и глубже; почему важно расставлять приоритеты; как думают руководители в процессе принятия решений; как противостоять чужому влиянию.