Курсы — общее управление

Семинар предназначен для собственников и руководителей компаний, директоров по развитию, руководителей подразделений организационного развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. По ходу семинара Владимир Репин предлагает комплексный, системный взгляд на внедрение процессного подхода в современной компании. Дается обзор необходимых методик и инструментов. Обсуждаются наиболее важные

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководители которой не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность. Поэтому

Тренинг рассматривает 4 базовые функции менеджера – планирование, организацию, мотивацию и контроль. Основная цель тренинга - развитие навыков планирования, организации деятельности, мотивации и контроля в рамках цикла оперативного менеджмента. Тренинг «Развитие управленческих навыков» совершенствует профессиональные навыки и умения руководителей, формируя твердую основу для компетентной и

Инструменты управления людьми в условиях меняющейся внешней среды, способы безболезненного для сотрудников внедрения непопулярных решений, варианты наиболее эффективного преодоления кризисов компании и многое другое.

Вы узнаете, как: получать выгоду при самых неблагоприятных условиях переговоров,
удерживать эмоциональный баланс в переговорах, как работать с критикой и претензиями, достигать свои цели переговоров, сохраняя отношения.

Задумайтесь. Вы умеете договариваться с любым человеком. Точно? Научитесь вести переговоры без шаблонов. Получите стратегии подготовки и ведения переговоров любого уровня сложности. Подготовитесь к ответственным переговорам на самом высоком уровне.

Конкуренты дышат в затылок и наступают на пятки? Или уже откусили кусок вашего пирога и покушаются на ваш бизнес? Тогда вам срочно нужны мощные конкурентные преимущества! Что вы получите в итоге? Новые идеи и стратегии. Пересмотр взглядов и отношения к бизнесу. Появится новое прогрессивное мышление. Вы увидите возможности для развития бизнеса, даже там, где раньше не замечали. Получите понимание

Приглашаем посетить семинар, посвященный делегированию и всем, что с ним непосредственно связано.

Приглашаем посетить семинар Александра Фридмана "Делегирование: результат руками сотрудников".

Бизнес перестал расти, завалы в операционке и нет времени думать о развитии? Сложно расставить приоритеты или нужна новая стратегия? Хотите провести результативную стратегическую сессию? - Приглашаем на вебинар  по практическому разбору ключевых моментов проведения стратегической сессии. Секретами проведения стратегических сессий с вами поделится мастер с 25 летним опытом. По итогам вебинара вы

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Курс "Открываем салон красоты" это 8 занятий — практических шагов по созданию своего успешного бьюти бизнеса, проверенных на практике. Курс поможет избежать ошибок при создании и ведении бизнеса, стоимостью в сотни тысяч рублей.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Результат, который вы получите: будете знать, мягко или жестко действовать. Поймете технологию управления по ценностям. Посмотрите на себя со стороны и получите обратную связь. Осознаете уровень навыков и стиль управления. Поймете, куда надо развиваться и расти для кратного увеличения компетенций.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

Тренинг позволяет получить практические приемы управления рестораном. В программе: введение в ресторанный бизнес; от философии гостеприимства к технологиям; актуальная маркетинговая информация; гость и его потребности; продажи как часть сервиса; работа с меню; фирменный стиль продаж; управление персоналом ресторана.

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Цели и задачи курса: рассмотрение основных кадровых технологий управления персоналом;
изучение  методологической сферы и инструментария управления персоналом; приобретение  практических навыков в области современных технологий управления персоналом.