Курсы — общее управление

На вебинар "Как руководителю делегировать полномочия и ответственность своим подчиненным?" приглашаются: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, руководители, которые существенно влияют на успех компании.

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

Коммуникационная стратегия бренда помогает выбрать точные каналы коммуникации, которые будут идеально подходить под вашу аудиторию и методы доставки ключевого сообщения вашего бренда. В итоге затрат на маркетинг и PR будет меньше, а выгода от проводимой кампании больше. На вебинаре основатель бренд-стратегического агентства BRAINS&BRANDS|komandor расскажет участникам о том, какие существуют

Знаете ли вы, что в информационной базе системы "Консультант-плюс" содержится порядка 4 900 документов, так или иначе затрагивающих оценочную деятельность? Знание тенденций и изменений в Законодательстве - есть одно из слагаемых, позволяющих специалистам предоставлять отчеты об оценке, которые полностью юридически корректны.
На данном курсе преподаватели занимаются с вами в удобном дистанционном

Приглашаем на вебинар "Как составить ТЗ для фабрики по пошиву одежды?".

Вы узнаете: как на основании анализа своих собственных данных можно заранее определить снижение своих продаж в виде прогноза. Где находятся типичные основные точки "провала" в действующей системе продаж компании. Каким образом работу отдела продаж сделать максимально эффективной.

Инструментарий, которым может пользоваться каждый.
Из большого арсенала профессионального коуча выбраны только те инструменты, которые можно легко освоить и применять руководителю в условиях цейтнота.
Приглашенный эксперт: Андрей Королихин, Лидер и со-основатель ПАРК, глава комитета по маркетингу и PR ICF Russia, бизнес-коуч

Курс посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В рамках курса объясняются особенности профессии "бизнес-аналитик" и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи, техники и ракурсы бизнес-анализа. Помимо этого, в рамках курса рассматриваются требования к сертификации IIBA и способы подготовки к

ГБУ "алый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа города Москвы совместно с Ассоциацией независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективный и надежный старт в бизнесе. 10,5 типичных ошибок начинающих предпринимателей". Тренд сегодняшнего дня - создание собственного бизнеса. Правда, чаще всего это

В программе: что такое франчайзинг в России; нужен ли патент и многое другое.

Цель курса: развитие существующих и наработка новых управленческих навыков. Это исключительно практический курс, основанный на реальных примерах, проверенных технологиях и разборе конкретных ситуаций. Упор делается на практику, что позволяет за короткий срок понять слабые места и повысить эффективность свою и сотрудников.

Больше Денег от Вашего бизнеса
Бизнес-тренинг "Эксперт-Руководитель: Руководство по эксплуатации человека человеком или инструкция по управлению фирмой."
Как из РАБА стать Хозяином Бизнеса, освободиться от "текучки", обрести свободное время + получать Больше Денег от Вашего бизнеса.

Международные стандарты по менеджменту активов ISO серии 55000 направлены на улучшение финансовых результатов, оптимизацию принятия инвестиционных решений, управляемость риска, устойчивость развития, улучшение эффективности деятельности организаций. Менеджмент активов затрагивает множество аспектов деятельности организации: менеджмент качества, экологический менеджмент, энергетический менеджмент,

Цель программы: формирования компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере управления эффективностью бизнеса, позволяющих осуществлять комплексный подход к подготовке и контролю исполнения управленческих решений, обеспечивающих: своевременное выявление "проблемных зон" в управлении компанией; всестороннюю проработку информации для подготовки оперативных и долгосрочных

Тренинг направлен на формирование у руководителей навыков по управлению развитием подчинёнными, решающему сразу две задачи, такие как высокая эффективность исполнения поставленных задач и постоянное развитие персонала.
Тренинг просто необходим всем управленцам, кто стремится к достижению высокой эффективности исполнения со стороны подчинённых.

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

Цели семенара: сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами; сформировать у участников курса необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего Предприятия.

Сотрудники перестали хотеть заниматься бессмысленной деятельностью и выполнять различные задачи только потому, что этого хочет руководитель. В бизнес приходят думающие исполнители. Поколение Y, а следом за ним и Z диктуют условия и изменения современного мира. Они больше не боятся ошибок. Они хотят быть разными, творить, быть эффективными, взаимодействовать. Аутентичность сегодня - вторая

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

НОУ "Институт Открытого Образования" в партнерстве с НОУ ВПО "Восточно-Европейский институт" (г. Ижевск) открывает новую программу профессиональной переподготовки "Государственное и муниципальное управление".