Курсы — общее управление

"...Что такое управление финансами? Откуда приходит прибыль и куда уходят затраты? Или почему приходят затраты и куда уходит прибыль? Зачем нужен финансовый контроль и почему он часто себя не оправдывает? Очень важно и полезно знать ответы на данные вопросы.
    Но на самом деле, любой процесс управление, и управления финансами в том числе, имеет простую логическую цепочку. Нужно хорошо

В условиях изменений на рынке мы вынуждены реагировать быстрее. Нам нужны инструменты, позволяющие сохранять и преумножать наши возможности по управлению бизнесом. Четкие бизнес-процессы и их автоматизация решают эту задачу. Кому семинар будет особенно полезен? Кто устал вести учет в excel. Кто хочет создать единую систему учета и управления. Кто хочет повысить качество и оперативность информации

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

В программе:
- Необходимость процессного подхода.
- Определение принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению в компании.
- Построение архитектуры бизнес-процессов: методика и примеры.
- Моделирование бизнес-процессов: нотации, инструменты и организация работ.
- Система стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
- Дискуссия по теме «Регламентация

Понимание того, что происходит в Вашем бизнесе – весьма прибыльная привычка (Джон Риз). Хотите узнать, как приобрести такую привычку?  -  Примите участие в нашем вебинаре.
Вы уже внедрили у себя в компании 1С? – Сделайте следующий шаг – научитесь управлять бизнес-процессами!

Цель серии вебинаров:
Рассмотреть систему внутриорганизационных, определить трудности и «узкие места»
Повысить эффективность руководителей подразделений по построению коммуникаций, как вне подразделения, так и внутри его.
Обсудить типичные ошибки при построении внутриорганизационных коммуникаций и научить избегать их.

Любая управленческая структура выполняет функции контроля. Контроль способствует усилению исполнительской дисциплины, повышению ответственности при выполнении решений и заданий руководства. Контрольные действия в организации должны осуществляться открыто и планомерно.

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Цели курса:
Дать слушателям практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом, предоставить наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными, помочь избежать основных коммуникативных ошибок.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: тренинги, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, использование видеосъемки.

27 февраля 2014 года на площадке факультета Дизайна и рекламы университета "Синергия" пройдет мастер-класс на тему развития коммуникативных навыков в творческих командах. Вопросы влияния каждого участника на результаты проекта и профессионального лидерства в достижении общих целей, построения прочных деловых отношений и комфорта в коллективе будут рассмотрены в ходе встречи.

Управление процессами работы является одной из ключевых функций, которая обеспечивает эффективную деятельность предприятия, ведущую к достижению поставленной цели с наименьшими затратами финансов и времени. Система управления процессами работы строится на пяти основных навыках: планирование, организация, мотивация, делегирование, контроль.
Посетив семинар, вы освоите планирование и организацию

Актуально только для владельцев малого бизнеса.
Вам повезло! Вы – владелец бизнеса!
У вас полно свободного времени, вы много путешествуете, проводите много времени со своей семьей, занимаетесь воспитанием своих детей, у вас есть хобби, которым вы страстно увлечены…
Примерно такие мысли у вас были, когда вы начинали свой бизнес.
Только вот реальность оказалась абсолютно другой. Бизнес съедает

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

Приглашаем принять участие в семинаре "Эффективный бизнес с удаленными сотрудниками".

В программе: "время + процессы + командная работа", вы узнаете, как добиваться более высоких результатов в условиях ограниченности ресурсов, как получить более высокую отдачу от сотрудников, не повышая фонд оплаты труда, как повысить эффективность командной работы и "горизонтальных" взаимодействий. Семинар основан на 15-летнем опыте, исследованиях и разработках Глеба Архангельского —

Мобильные технологии сегодня - успешный инструмент для повышения эффективности компании. Использование мобильных приложений для управления бизнес-процессами, автоматизации работы разъездных сотрудников, коммуникации с клиентами - это возможность сократить временные затраты, повысить качество обслуживания, снизить издержки и оптимизировать многие процессы бизнеса.

Выездной Курс повышения квалификации для руководителей в г. Сочи.
Цель курса:
1. Познакомить участников с современными подходами к формированию системы оценки эффективности работников и премирования по результатам.
2. Обучить технологии разработки системы премирования – от формулирования цели должности, описания цели и функционала в должностной инструкции, определения показателей

Что такое лидерство в системе координат Александра Фридмана? Лидерство, как предлагает его понимать Александр Фридман, - это умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчиненных без акцентированного применения своих служебных полномочий. ‍Курс охватывает оперативную сторону лидерства, те компетенции, которые нужны руководителю для повседневного управления работой

На семинаре Вы узнаете: как правильно проанализировать ресурсные возможности проекта; как обнаружить "критические точки" при формировании и реализации проектов; об оценке и распределение ресурсов при реализации проектов различной специализации; о методиках и основных подходах к оценке стоимости проекта; о различных вариантах реализации проекта по "циклу успеха".

Программа "Бизнес-мышление в цифровой действительности" — это навигатор по цифровому миру, тренажёр с масштабным обзором от экспертов федерального уровня, которые производили цифровую трансформацию в компаниях и реальных проектах.