Курсы — общее управление

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
Торговый Дом «Аркос»  с 2010 года занимается арматурной комплектацией систем трубопроводов для промышленных, общестроительных и ЖКХ-объектов. В настоящее время ТД «Аркос» принимает активное

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
Торговый Дом «Аркос»  с 2010 года занимается арматурной комплектацией систем трубопроводов для промышленных, общестроительных и ЖКХ-объектов. В настоящее время ТД «Аркос» принимает активное

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
Торговый Дом «Аркос»  с 2010 года занимается арматурной комплектацией систем трубопроводов для промышленных, общестроительных и ЖКХ-объектов. В настоящее время ТД «Аркос» принимает активное

Цели тренинга:
развитие управленческой компетенции, ориентации на достижения, ответственности, инновационности и работы в команде;
раскрытие содержания компетенции «Ориентация на результат» через практическую деятельность руководителя (В центре внимания каждого работника - " Что сделал", а не " Что делал").

Цель мастер-класса: показать участникам технологию поиска новых идей достижения целей бизнеса.

Что будет:
1. Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так?
2. На что возникает сопротивление сотрудников?

На данном тренинге участники  узнают, из чего складывается  концепция эффективного руководства, а также отработают на практике  основные навыки успешного руководителя.

В отличие от магистратур для выпускников профильного бакалавриата, эта программа 2-го высшего образования рассчитана на тех, кто стремится сменить направление деятельности и овладеть новой специальностью.
Обучение по программе позволит слушателям расширить и углубить базовые знания в сфере общего и стратегического менеджмента, включая навыки в области управления изменениями.

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителей.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Тренинг позволяет получить практические приемы управления рестораном. Блоки тренинга:
1.Введение в ресторанный бизнес
2.От философии гостеприимства к технологиям
3. Актуальная маркетинговая информация
4. Гость и его потребности
5. Продажи как часть сервиса. Где теряем деньги?
6. Работа с меню. Фирменный стиль продаж.
7. Управление персоналом ресторана.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

На вебинаре будут рассмотрены примеры эффективных процессов и механизм реализации улучшений, работающий на одном из российских предприятий. Часть времени будет посвящена обсуждению вопросов участников вебинара.

Приглашаем на тренинг "Альфа-менеджмент – управление человеком и командой".

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Курс предназначен для руководителей, которые стремятся повысить свою личную эффективность, быть в курсе актуальных вопросов управления организацией и эффективных систем мотивации персонала, а также получить знания и навыки в области стратегического планирования и оптимизации экономических показателей деятельности предприятия.

Оперативная характерология - набор инструментов, позволяющих за 5-10 минут определить кто перед вами сидит, каковы главные цели этого человека и с помощью каких действий он будет идти к их достижению.
Понять, что "на уме" у собеседника? Выяснить, что скрыто за его словами? Узнать, что он чувствует на самом деле, какие испытывает эмоции, подобрать индивидуальный подход и наладить эффективную

Грамотное управление - это настоящее искусство! Если вы хотите узнать секреты эффективной аргументации, научиться влиять на поступки других людей и развить управленческое мастерство - добро пожаловать в новый управленческий клуб Ораторики!