|
C открытой датой |
|
Форма обучения:
Очная/дневная |
|
Вид мероприятия:
Курсы |
|
Тип мероприятия:
Открытые |
|
Руководители проектных организаций малого и среднего бизнеса, менеджеры проектов, специалисты компаний, связанные с управлением проектами. |
|
Бизнес-консультант, к.э.н., Выдрин Сергей Николаевич |
Цели курса: раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами.
Участники узнают: основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения проектов, определение проекта, содержание состав процессов управления проектами, применяемых областей знаний проектного менеджмента. |
-
Введение в проектный менеджмент (Ледокол, Цели и ожидания, Эволюция проектного менеджмента)
-
Определение проекта (Что такое проект (философия), Что такое проектная деятельность, Отличие проектной деятельности от операционной, Стандарты по управлению проектами, Что такое управление проектом, Классификация проектов, Программа, портфель, проектный офис, Области знаний по управлению проектами, Процессы управления проектами)
-
Основные процессы проекта (Общие взаимодействия процессов управления проектом, Группа процессов управления проектом, Группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, Группа завершающих процессов)
-
Ресурсы и окружение проекта (Понятие ресурса проекта, Классификация ресурсов проекта, Окружение проекта, Спонсор, Руководитель проекта, Команда управления проектом, Команда проекта, Руководитель портфеля, программы, Офис управления проектами, Руководитель организации, Партнёры/поставщики, Заказчик)
-
Области знаний по ...
Подробнее о программе
-
Введение в проектный менеджмент (Ледокол, Цели и ожидания, Эволюция проектного менеджмента)
-
Определение проекта (Что такое проект (философия), Что такое проектная деятельность, Отличие проектной деятельности от операционной, Стандарты по управлению проектами, Что такое управление проектом, Классификация проектов, Программа, портфель, проектный офис, Области знаний по управлению проектами, Процессы управления проектами)
-
Основные процессы проекта (Общие взаимодействия процессов управления проектом, Группа процессов управления проектом, Группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, Группа завершающих процессов)
-
Ресурсы и окружение проекта (Понятие ресурса проекта, Классификация ресурсов проекта, Окружение проекта, Спонсор, Руководитель проекта, Команда управления проектом, Команда проекта, Руководитель портфеля, программы, Офис управления проектами, Руководитель организации, Партнёры/поставщики, Заказчик)
-
Области знаний по управлению проектами (Информация проекта, роль областей знаний проекта, состав областей знаний)
-
Управление интеграцией проекта (Разработка плана управления проектом, устава проекта, управление работами проекта, интегрированный контроль, закрытие проекта или фазы проекта)
-
Управление содержанием проекта (Планирование управления содержанием, Сбор требований, Определение содержания, Создание ИСР, Подтверждение содержания, Контроль содержания)
-
Управление сроками проекта, стоимостью проекта, качеством проекта, персоналом проекта, коммуникациями проекта, рисками проекта, закупками проекта, стейкхолдерами проекта.
|
ЭМИТ, консалтинговый центр
Сергей Николаевич
info@em-it.ru
+7 (9
показать номер
|
|
|
