Проект: инструкция по управлению: Семинар

Проект как отдельная сущность 

• Что такое проект?
• Определение основных элементов проекта
• Жизненный цикл проекта и обзор ключевых этапов реализации проектов
• Постановка целей, определение критериев проекта и его ограничений
• Задачи управления проектами в банковской деятельности

Основные стандарты и ключевые процессы управления проектом

• Участники проекта и задействованные организационные структуры
• Тип организации проектной работы в зависимости от организационной структуры компании
• Уровни согласования проекта
• Основные процессы и области знаний управления проектами

Организация и методы управления проектами в компании

• Идея проекта, разработка устава и плана реализации проекта
• Определение функциональных зон подразделений компании в рамках проекта
• Постановка контроля выполнения плана реализации проекта и его ключевых этапов
• Организация процесса мониторинга развертывания и реализации проекта структурными подразделениями
• Факторы успеха проекта Управление содержанием проекта
• Организация сбора требований и ожиданий в рамках проекта
• Определение ключевых элементов проекта
• Проверка и контроль содержания проекта

Управление сроками и стоимостью проекта

• Определение состава и взаимосвязей операций в проекте
• Оценка ресурсов, задействованных при реализации проекта
• Разработка и контроль выполнения расписания работ
• Применение P&L моделей для оценки эффективности проекта
• Бюджетирование в рамках проектов и контроль стоимости работ Корпоративная система управления проектами
• Цели и задачи корпоративной системы управления проектами
• Состав системы: методология управления проектами, проектный офис, операционный и управляющий комитет, информационная система управления проектами
• Результаты внедрения и применения системы управления проектами

Управление командой проекта

• Разработка и применение плана управления человеческими ресурсами в рамках реализации проекта
• Формирование проектной команды
• Эффективное управление и развитие команды проекта
• Привлечение стороннего ресурса Управление изменениями в проекте
• Виды изменений в ходе реализации проекта
• Сопротивление и барьеры в процессе реализации изменений
• Этапы реализации изменений
• Управление изменениями в проекте

Управление рисками в рамках реализации проекта

• Введение процедуры идентификации рисков
• Процесс количественного и качественного анализа рисков
• Хеджирование рисков и методики снижения вероятности их реализации
• Обеспечение мониторинга и управления рисками при реализации проекта

Завершение и имплементация проекта в стандартный режим сопровождения бизнес процессов и продуктов

• Проведение мероприятий по тестированию результатов проекта
• Выявление отклонений от поставленной цели реализации проекта и действия проектной группы/заказчиков проекта
• Переход от тестирования к имплементации проекта в бизнес-среду и организация сопровождения бизнес-процесса/продукта
• Процедура закрытия проекта в рамках успешной реализации

Изучив курс, слушатели смогут систематизировать свои знания в области управления проектами, узнают о текущей практике проектного управления в банковской сфере и отработают практические методы управления проектами с помощью примеров и упражнений.