Маркетинг и мотивация в проекте: Семинар

День 1 Маркетинговые аспекты проектов

• Ключевые клиентские группы, их ожидания и предпочтения
• Конкуренция в отрасли и на рынке. Как отстроиться от конкурентов?
• Конкурентные преимущества и их развитие
• Внешний и внутренний PR проекта
• Клиент-ориентированный подход в проекте. Индикаторы, критерии и способы оценки. «Конкурентная разведка»

Практикум: Позиционирование проекта, внешнее и внутреннее

Управление финансами проекта

• Основные финансовые показатели
• Финансовый учет неденежных ресурсов. Выделение ключевых показателей
• Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования
• Результативное использование финансовых инструментов в проектах. Система показателей проекта. Их место в управлении проектом
• Уточнение целей, приоритетов, ограничений проекта. Определение ключевых показателей его реализации. Эффективные инструменты контроля

Практикум: Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета

Мотивация в проекте

• Современные подходы к мотивации персонала. Ключевые факторы мотивации. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования
• Комплексный подход к мотивации в проекте
• Роль руководителя в мотивации проектной команды. Лидерство в проекте

Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»

День 2 Конфликты в проекте

• Природа и особенности конфликтов
• Профилактика конфликтов. Стратегии разрешения возникших разногласий
• Виды конфликтов. Типичные проблемы и ошибки в проектной работе. Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения

Практикум: Стратегии разрешения конфликта

Завершение проекта

• Презентация результатов проекта для заказчиков и ключевых заинтересованных лиц. Цели и значение деловой презентации в проектах
• Этапы подготовки и проведение презентации
• Подведение итогов проекта. Анализ и оценка результатов. Использование накопленного опыта

Практикум: Подготовка и проведение презентации

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

В результате обучения вы: 

• изучите современные методы проектного управления
• отработаете навыки проектного управления, освоите основные инструменты и модели управления проектами
• приобретете навыки успешной работы в проектной команде, эффективных коммуникаций и развития лидерских качеств
• получите представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
• усовершенствуете навыки по созданию корпоративной системы управления проектами
• сможете применить знания на практике и обеспечите повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями заказчика, в установленные сроки и в рамках бюджета
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы