Внедрение проектного управления, создание и развитие КСУП: Курсы

1. Введение в вопросы внедрения проектного управления

• Важность и ценность проектного управления
• Основная терминология проектного управления
• Модели зрелости проектного управления
• Стандарты и руководства в области проектного управления и внедрения проектного управления
• Российские культурные особенности и их влияние на управление проектами в России

2. Проектно-ориентированная система управления организации

• Объекты и субъекты проектно-ориентированной системы управления
• Портфельное, программное и проектное управление
• Периодичность планирования и контроля для разных уровней управления
• Матричная система управления

3. Корпоративная система управления проектами (КСУП) и ее элементы

• Жизненный цикл управления проектами
• Система управления по контрольным точкам
• Методология проектного управления
• Ролевая модель проектного управления
• Проектные офисы и Проектные комитеты, типизация и варианты создания
• Информационная система управления проектами
• Система проектной мотивации
• Обучение
• Аудиты

4. Внедрение проектного управления

• Подходы к реализации организационных изменений в организации
• Подходы к внедрению проектного управления (водопадная модель, Agile, смешанная модель)
• Этапы внедрения проектного управления: Обследование, Концепция, Методология, Развертывание
• Проблемы внедрения проектного управления
• Дорожная карта внедрения проектного управления
• Кейс «Опыт внедрения проектного управления»

5. Рефлексия. Подведение итогов

Цель курса: познакомить слушателей с алгоритмом внедрения проектного управления, создания и развития корпоративной системы управления проектами.

В рамках мероприятия будут представлены механизмы увеличения продуктивности использования ресурсов, эффективного взаимодействия структурных подразделений организаций, органов власти с другими субъектами управления проектами, гарантированного достижения запланированных результатов посредством создания и развития КСУП.