Scrum и agile: гибкие методологии управления проектами: Тренинг

1. Основополагающие принципы Agile

• Подходы к управлению проектами. Итеративный процесс управления проектами. Успешные проекты. Практика
• Введение в гибкие методологии
• Agile-манифест. Философия Agile. Принципы Agile. Практика
• Обзор Agile-подходов управления проектами

2. Обзор Scrum-методологии

• Обзор Scrum. Структура Scrum-процесса. Роли, мероприятия, артефакты и правила при работе по Scrum Framework
• Роли в Scrum. Команда. Владелец Продукта. Scrum Мастер. Ответственность и обязанности
• Принципы формирования и развития команды, мотивация членов команды
• Практика 
  

3. Мероприятия в Scrum

• Планирование:
  • Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований
  • Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач
• Практика
• Подготовка требований к следующему планированию спринта
• Работа внутри итерации:
  • Ежедневные "оперативки" (stand-up)
  • Управление потоком задач внутри итерации. Доски задач. Диаграмма сгорания
• Завершение итерации:
  • Демонстрация готового продукта, результата
  • Ретроспектива проекта как источник улучшений

4. Управление требованиями в Agile

• Управление требованиями и роль Владельца продукта
• Старт проекта. Концепция/ стратегия продукта. Практика
• Роли и персоны. Создание портрета пользователя. Практика
• Шаблоны UserStory. Составляющие хорошей пользовательской истории. Критерии готовности. Декомпозиция пользовательских историй
• Практика: картирование пользовательских историй (story-mapping)
• Эпические истории (Epic Stories), технические истории (Technical Stories). Учет нефункциональных требований
• Определение приоритетов историй пользователя. Практика
• Управление заинтересованными сторонами. Практика
• Управление рисками. Практика

5. Управление Agile проектами

• Метрики в Scrum. Практика
• Управление портфелем проектов в Scrum
• Внедрение Agile. Как внедрить Scrum – практические рекомендации
• Подводные камни и типичные ошибки при применении Scrum 

В результате обучения вы: 

• получите навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в проекте
• сможете увеличить результативность командной работы с помощью ценностей agile и гибкого управленческого фреймворка Scrum
• измените подход к управлению командой, проектом, компанией, основываясь на принципах agile
• освоите гибкий управленческий фреймворк Scrum
• поймёте, каким образом правильный scrum-процесс может повлиять на успех всего проекта
• сможете транслировать ценности agile и внедрить Scrum у себя в компании, проекте или команде