Основы управления проектами
Место и роль управления проектами в структуре современного менеджмента. Инициация проекта. Планирование проекта. Внедрение проектного управления. Проектный офис. Стандарты в области проектных компетенций. Информационные технологии управления проектами.
Методологии управления проектами
Методологические основы управления проектами. Гибкие методологии управления проектами. Управление рисками проекта. Управление портфелем проектов. Управление программой. Корпоративные системы управления проектами.
Реализация проекта
Формирование проектной команды. Развитие проектной команды. Управление проектной командой. Ведение переговоров и решение проблем. Управление изменениями. Контроль при реализации проекта.
Развитие компетенций менеджера проекта
Лидерство при управлении проектом. Коучинг как инструмент управления проектами. Управление конфликтами. Коммуникации в проектной команде. Управление знаниями проекта.
Управление документацией проекта
Определение пакета документов проекта. Необходимая и достаточная глубина документирования проекта. Документирование проекта на старте. Документирование проекта во время исполнения. Финальное документирование проекта.
Завершение проекта
Завершение проекта. Основные процедуры завершения проекта. Варианты завершения проекта. Оценка успешности. Анализ полученных уроков.
Срок обучения: 11 недель с момента зачисления на обучение, приказ о зачислении оформляется после получения оплаты
Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Документ
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца ЧОУ ДПО "ЦНТИ "Прогресс" (252 часа), предоставляющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента (лицензия № 3053 от 03.07.2017)
