У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
23.05.2022 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Целевая аудитория
Все, кто работает с проектами, и хочет больше узнать о гибких методологиях.
Анонс программы
Управлять проектами — значит создавать высокововлеченную в процесс команду, применять эффективные инструменты и достигать сверх результатов. Для этого нужны специфические знания и умение применять их на практике. Об этом краткосрочная программа повышения квалификации "Agile-культура быстрых результатов".
Описание программы
Модуль 1.
Современные технологии управления проектами. Agile или Waterfall? Критерии выбора. Agile-манифест. Краткий обзор фреймворков: Scrum, Канбан. Наработка базовых практик работы в команде. Сбор исходных данных для трансформации.
Модуль 2.
Scrum. Принципы и организация. Роли, артефакты, процессы. Базовые инструменты для организации и контроля. Анализ исходных данных для трансформации. План трансформации из текущего остояния вместе со Scrum. Практики работы с Backlog (декомпозиция и приоритизация).
Модуль 3.
Agile - инструменты и подходы в процессах. Agile для управления проектами в компаниях: в проектировании и строительстве, в маркетинге, в проектах R&D или НИОКР, во внутренних проектах, в обучении, в разработке новых продуктов и др. Канбан, гибридные модели и другие подходы. Програмное обеспечение для Agile. Масштабирование для Agile. Прототипирование и разработка проектов.
Модуль 4.
Культура непрерывного ...
Подробнее о программе
Модуль 1.
Современные технологии управления проектами. Agile или Waterfall? Критерии выбора. Agile-манифест. Краткий обзор фреймворков: Scrum, Канбан. Наработка базовых практик работы в команде. Сбор исходных данных для трансформации.
Модуль 2.
Scrum. Принципы и организация. Роли, артефакты, процессы. Базовые инструменты для организации и контроля. Анализ исходных данных для трансформации. План трансформации из текущего остояния вместе со Scrum. Практики работы с Backlog (декомпозиция и приоритизация).
Модуль 3.
Agile - инструменты и подходы в процессах. Agile для управления проектами в компаниях: в проектировании и строительстве, в маркетинге, в проектах R&D или НИОКР, во внутренних проектах, в обучении, в разработке новых продуктов и др. Канбан, гибридные модели и другие подходы. Програмное обеспечение для Agile. Масштабирование для Agile. Прототипирование и разработка проектов.
Модуль 4.
Культура непрерывного совершенствования и развития. Управление культурой компании: изменение и внедрение. Карго-культ - влияние культуры на практику. Защита проектов трансформации.
Условия приема: наличие высшего образования; лица, получающие высшее образование
Состав группы: нормативная численность группы 20 человек
Состав занятий: вечерние онлайн-встречи 2 раза в неделю (18:00–21:00, мск)