Курс знакомит слушателей с характерными требованиями вопросов сертификационного экзамена, характерными для введённого с августа 2011 года изменений экзаменационной программы, порядком регистрации для сдачи экзамена и порядком проведения самого экзамена.
Кроме того, слушатели получают рекомендации по интерпретации положений PMBOK и других сведений по управлению проектами применительно к специфике сертификационного экзамена PMI.
Целевая аудитория:
Курс предназначен для лиц, имеющих высшее образование и управленческий опыт, включая опыт работы по управлению проектами в разных ролях, которые готовятся к прохождению экзамена РМР. Предполагается, что слушатели данного курса предварительно прослушали курс М004 «Базовые знания по управлению проектами» или приобрели соответствующие знания другим путём.
Программа курса:
Тема 1. Характерные требования сертификационных вопросов к знаниям о процессах управления проектами
Характеристика стандарта управления проектами:
- Жизненный цикл и среда проекта
- Организационные структуры проектов
Группы процессов управления проектами
Области знаний по управлению проектами
Карта процессов управления проектами
Качественная характеристика входов, выходов, а также методов и средств процессов управления проектами
Тема 2. Характерные требования сертификационных вопросов применительно к методам выбора проектов
Характеристика методов выбора проектов
Тема 3. Характерные требования сертификационных вопросов в области управления сроками
Основные типы характерных вопросов в области управления сроками
Виды сетевых диаграмм проектов
Характерные методы расчёта расписания проектов
Метод критического пути
Метод PERT
Метод выравнивания загрузки рабочей силы
Понятие о резервах времени
Рекомендации по решению задач разных типов
Тема 4. Характерные требования сертификационных вопросов в области управления стоимостью
Характеристика процессов управления стоимостью
Понятие о модели стоимости проекта
Подходы к оценкам стоимости проектов
Характеристика применяемых в управлении проектами методов дисконтирования
Рекомендации по решению задач разных типов
Тема 5. Характерные требования сертификационных вопросов в области освоенного объёма
Понятие о методике освоенного объёма
Основные показатели освоенного объёма
Основные показатели освоенного объёма
Отклонения и индексы освоенного объёма
Показатели и индексы тенденций в методике освоенного объёма
Характеристика типовых вопросов экзамена, связанных с показателями освоенного объёма
Тема 6. Характерные требования сертификационных вопросов в области управления качеством
Характеристика принципиальных подходов к управлению качеством в проектах
Наиболее важные определения и понятия в управлении качеством
Тема 7. Характерные требования сертификационных вопросов в области коммуникаций и управления командой проекта
Характеристика принципиальных подходов к этическим проблемам
Характеристика принципиальных подходов к управлению коммуникациями
Характеристика принципиальных подходов к управлению командой проекта
Тема 8. Характерные требования сертификационных вопросов в области управления рисками
Характеристика методов идентификации рисков
Правила сложения и умножения рисков
Количественная оценка рисков
Стратегии реагирования на риски
Тема 9. Характерные требования сертификационных вопросов в области управления контрактами
Типы контрактов
Анализ задач на распределение рисков между участниками контракта
Тема 10. Характерные требования сертификационных вопросов в области этических проблем управления проектами
Тема 11. Запомните наизусть!
Рекомендации по наиболее характерным определениям, важным для успешного прохождения экзамена
Рекомендуемая литература
Характеристика рекомендуемых средств подготовки к сертификационному экзамену
Тема 12. Регистрация на сертификационный экзамен и его организация
Характеристика формальных требований к регистрации на сертификационный экзамен
Характеристика персональных данных, которые необходимы для регистрации
Рекомендации по порядку ввода персональных данных
