У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.11.2011 - 27.11.2011 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар; Развитие практических навыков
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Денис ВИТМАН
Анонс программы
Поставщик продукта (услуги): Студия hi-hume проектов Ёрд
Ведущий: Денис ВИТМАН
Профессиональный тренер-консультант с 2001 г. За это время провел свыше 50 проектов в городах России - Москва, Санкт-Петербург, Самара, Пермь, Нижний Новгород, Новосибирск, Магнитогорск и т.д
Проводил проекты с компаниями:
Вымпелком, КАМАЗ, OCS, ЗМК «Орион», CreatStudios, ЛСР и др.
Описание программы
Актуальность компетенции управления проектами, сегодня понятна практически всем. Столкнувшись с нарастающей сложностью среды, компании одна за другой начинают использовать проектный подход, инициировать проекты, вкладывать в них силы и деньги.
И вот здесь начинаются чудеса: менеджеры, успешно решавшие задачи в рамках традиционной линейно-функциональной структуры, раз за разом ошибаются в проектном управлении.
Тем самым они поддерживают мировую статистику, которая говорит, как известно, что только 12% проектов сдаются в намеченные сроки, в рамках бюджета и с хорошим качеством результата.
Однако, не обязательно терпеть такие потери при внедрении проектного подхода. Ведь большинство ошибок и сложностей известны заранее.
В данной программе мы собрали необходимый набор знаний, для менеджера-практика, начинающего проектное управление: основные тезисы теории, классические ошибки, проверенные инструменты, практические примеры. Чудес не обещаем, пользу гарантируем.
...
Подробнее о программе
Актуальность компетенции управления проектами, сегодня понятна практически всем. Столкнувшись с нарастающей сложностью среды, компании одна за другой начинают использовать проектный подход, инициировать проекты, вкладывать в них силы и деньги.
И вот здесь начинаются чудеса: менеджеры, успешно решавшие задачи в рамках традиционной линейно-функциональной структуры, раз за разом ошибаются в проектном управлении.
Тем самым они поддерживают мировую статистику, которая говорит, как известно, что только 12% проектов сдаются в намеченные сроки, в рамках бюджета и с хорошим качеством результата.
Однако, не обязательно терпеть такие потери при внедрении проектного подхода. Ведь большинство ошибок и сложностей известны заранее.
В данной программе мы собрали необходимый набор знаний, для менеджера-практика, начинающего проектное управление: основные тезисы теории, классические ошибки, проверенные инструменты, практические примеры. Чудес не обещаем, пользу гарантируем.