Технологии управления проектами: от идеи до реализации: Семинар

ПРОГРАММА

1.    Основы управления проектами

1.1.    Основные определения
1.2.    Примеры проектов из практики участников. Мозговой штурм
1.3.    Масштабы проектов. Программы, проекты. Работа в группах по разработке программы
1.4.    Основные показатели проекта
1.5.    Граница проекта
1.6.    История управления проектами
1.7.    Управление проектами как часть системы управления компанией
1.8.    Международные стандарты управления проектами

2.    Инструменты управления проектами

2.1.    Устав проекта
2.2.    Проектный офис
2.3.    Информационные системы в управлении проектом. Программа MS Project
2.4.    Практика управления проектами на предприятии

3.    Кейс

3.1.    Деление участников на группы
3.2.    Выдача кейсов (реальных из практики предприятия или учебных)
3.3.    Изучение кейсов
3.4.    Работа с кейсом. Определение основных показателей проекта

4.    Участники проекта

4.1.    Руководитель проекта, потребитель, исполнитель, инвестор
4.2.    Работа с кейсом. Определение участников проекта

5.    Планирование работ

5.1.    Диаграмма Гантта
5.2.    Список работ
5.3.    Работа с кейсом. Практическое планирование списка работ в MS Project
5.4.    Структура работ
5.5.    Работа с кейсом. Практическое планирование структуры работ в MS Project

6.    Организационная структура проекта

6.1.    Типы организационных структур проекта
6.2.    Типовые должности руководителей проекта
6.3.    Домашнее задание. Работа с кейсом. Разработка организационной структуры проекта

7.    Сроки проекта

7.1.    Диаграмма Гантта
7.2.    Назначение сроков работ
7.3.    Работа с кейсом. Практическая разработка диаграммы Гантта в MS Project

8.    Ресурсы проекта

8.1.    Виды ресурсов проекта
8.2.    Назначение ресурсов
8.3.    Работа с кейсом. Практическое назначение ресурсов в MS Project

9.    Качество

9.1.    Планирование качества
9.2.    Обеспечение качества
9.3.    Контроль качества
9.4.    Работа с кейсом. Определение основных показателей качества проекта

10.    Учет при выполнении проекта

10.1.    Вехи и показатели
10.2.    Учет в MS Project
10.3.    Работа с кейсом. Практический учет в MS Project

11.    Риски

11.1.    Примеры из практики участников
11.2.    Управление рисками
11.3.    Работа с кейсом. Практическая классификация рисков

12.    Заключение

12.1.    Вопросы участников. Обсуждение
12.2.    Основные тезисы
12.3.    Выводы