У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководителям предприятий, работающим в области высоких технологий
Руководители и менеджеры инновационных проектов; руководители среднего звена компаний, ответственные за успех инновационных проектов; управленческий актив компаний, нацеленный на самостоятельное глубокое освоение технологий исследования, сложных проблем бизнеса инновационного характера и разработку собственных стратегий в разработке бизнес-инноваций.
Курс полезен руководителям администрации городов, руководителям Особых экономических зон.
Анонс программы
Цели:
Понять концептуальные основания инновационной деятельности
Понять особенности управления инновациями как целостными деятельностями
Сформировать представление о законах и закономерностях, определяющих успех инновационной деятельности
Освоить технологии управления организационными изменениями при осуществлении инноваций
Получить представление о менеджменте инноваций как осуществлении проектов
Совершить философское вопрошание инновационной деятельности
Описание программы
Основные вопросы программы
Что есть инновация и инновационная деятельность по сути?
При каких условиях деятельность является инновационной или перестает ею быть?
Каким законам подчиняются инновации?
Что является ядром, а что периферией инновационной деятельности?
Каково полное разнообразие видов инновационной деятельности?
Как оценить полноту инновационной деятельности в организации или в проекте?
Каковы условия успешности инновационной деятельности?
Каковы технологии управления изменениями, следующими за инновациями и при вживлении инноваций в реальность?
Что такое инновация как проект?
Как должна быть организована проектная среда при управлении инновационным проектом?
Как найти и назначить ключевых участников в проектную команду?
Каковы основные «точки интенсивности мышления» инновационной деятельности?
Ведущие
Андрей Георгиевич ТЕСЛИНОВ - профессор, д.т.н.
Владимир ...
Подробнее о программе
Основные вопросы программы
Что есть инновация и инновационная деятельность по сути?
При каких условиях деятельность является инновационной или перестает ею быть?
Каким законам подчиняются инновации?
Что является ядром, а что периферией инновационной деятельности?
Каково полное разнообразие видов инновационной деятельности?
Как оценить полноту инновационной деятельности в организации или в проекте?
Каковы условия успешности инновационной деятельности?
Каковы технологии управления изменениями, следующими за инновациями и при вживлении инноваций в реальность?
Что такое инновация как проект?
Как должна быть организована проектная среда при управлении инновационным проектом?
Как найти и назначить ключевых участников в проектную команду?
Каковы основные «точки интенсивности мышления» инновационной деятельности?
Ведущие
Андрей Георгиевич ТЕСЛИНОВ - профессор, д.т.н.
Владимир Николаевич МИХЕЕВ - к.т.н., CPM IPMA
Формат
Образовательный курс «Управление инновационным проектом» проводится по технологии смешанного обучения.
Длительность программы – 1,5 месяца. В этот период проводятся:
Три очных сессии по два дня каждая. Это групповая работа слушателей над учебными заданиями под руководством ведущих. В основе сессий – минилекции, дискурсы, работа с кейсами, практики, деловые игры, аналитические интервенции
Индивидуальная практика в решении профессиональных проблем в области управления инновационной деятельностью как проектом под руководством ведущих – работа с учебными материалами по выполнению специальных заданий
Индивидуальные видеоконсультации по необходимости (по программе Skype)