Управление проектами: Мастер-класс

Разработка новых продуктов, выход на новые рынки, открытие филиалов, строительство новых цехов – все эти задачи для каждого предприятия уникальны, требуют совместной работы слаженной команды, имеют четко очерченные временные рамки, ограниченный бюджет и заранее определенные цели - то есть являются типичными проектами, однако чаще всего выполняются с результатом, значительно отличающимся от желаемого. 

Для того, чтобы вы могли:

• избежать грубых ошибок в управлении вашими проектами и благодаря этому укладываться в отведенные сроки,
• серьезно снизить отклонения по качеству и перерасход бюджета;
• избежать излишнего стресса и конфликтов в команде проекта, невзирая на самые острые моменты;
• повысить свой имидж в глазах как руководителей, так и заказчиков;
• украсить свое личное портфолио новыми успешными проектами, мы разработали семинар-практикум «Управление проектами».

Приглашаем Вас на мастер-класс, посвященный этой теме.

Мы расскажем об отдельных элементах предстоящего семинара и затронем такие вопросы:

• Что такое проект и проектный менеджмент?
• В каких ситуациях применимы методы проектного управления?
• От чего сильнее всего зависит успех вашего проекта?
• Какие инструменты и методы используют руководители проектов?
• Что такое ресурсы проекта и как работать с ними эффективно?
• Библия проектного менеджера: запреты и табу, возможности и перспективы.

Ведущие мастер-класса - консультанты по управлению и организационному развитию:

Вадим Жартун - директор консалтинговой компании  «Nova Team», имеет практический опыт консультационной работы в области стратегии, маркетинга, организации систем продаж, проектного менеджмента.   Автор ряда научных публикаций по проблемам малого и среднего бизнеса. Автор и ведущий практических бизнес-семинаров и тренингов.

Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С". Член Украинской ассоциации управления проектами (UPMA).

Алла Тиманова - управляющий партнер компании  «Nova Team». Практический опыт консультационной работы в области создания систем управления группами компаний, управления персоналом, внедрения Интегрированных систем управления предприятиями, систем финансового управления. Автор и ведущий практических бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С".