Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
-
информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
-
полную систематизированную информацию о современных подходах к управлению проектами;
-
возможность творчески переработать содержание курса для применения полученных знаний в реальных условиях;
-
рассмотреть характерные примеры удачных и неудачных подходов к управлению;
-
освоить характерные методы решения типовых задач, которые обычно решаются в рамках управления реальными проектами;
-
подготовиться к сертификации по управлению проектами.
Содержание курса определяется наиболее авторитетными источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами. Содержание курса переработано в связи с выходом пятой редакцией PMBOK 2012 года и стандарта ISO 21500:2012. Кроме содержания этих стандартов, при переработке курса учитывались:
-
новые сведения об опыте отечественных компаний по внедрению и развитию методов управления проектами, полученные в течение последних лет;
-
тенденции развития управления проектами в зарубежном и в отечественном бизнесе;
-
содержание научно-технической литературы, изданной за последние годы на русском и иностранных языках;
-
возможности современных версий программного обеспечения для управления проектами;
-
опыт сотрудников группы компаний ПМСОФТ, полученный в том числе, в течение последних лет;
-
опыт чтения курса М004 специалистам многих отечественных компаний, вопросы и предложения слушателей.
Переработанный курс сохранил объём 32 часа при существенном повышении его информативности и практической направленности. Кроме содержания пятой редакции PMBOK, в материалах курса много внимания уделено знаниям, важным для управления проектами и не охваченных содержанием этого руководства. В материалы курсы включены сведения по теории организаций, теории и методам мотивации персонала, методам межличностного общения и т.д., расширены также разделы по управлению содержанием, рисками, стоимостью и участниками проекта.
Материал курса не замыкается на какой-то определённой области приложений и носит общий характер.
По каждой теме предлагается сводка применяемых формул, примеры решения типовых задач, перечень контрольных вопросов, предназначенные для закрепления изученного материала.
Содержание предлагаемых задач приближено к требованиям, которые предлагаются при проведении экзамена PMI на квалификацию профессионала в управлении проектами.
Изучение курса завершается контрольным тестом, предназначенным для проверки освоения ими необходимых для управления проектами знаний и навыков. Тест содержит 50 контрольных вопросов и задач, в том числе и требующих умения выполнять элементарные расчёты, необходимые для оценки показателей проектов и решения других задач управления проектами. Задачи могут потребовать умения выполнять расчёты с помощью калькулятора или электронной таблицы Excel.
Цель обучения
-
Освоение слушателями основных знаний о лучших практиках по управлению проектами и навыков, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.
-
Дать возможность слушателям систематизировать свои знания по управлению, обратить из внимание на потенциал методов управления проектами.
-
Помочь слушателям творчески переработать теоретические знания в конкретные идеи совершенствования методов управления в своих областях бизнеса и компаниях.
-
Помочь слушателям подготовиться к сертификации по управлению проектами
Преподаватели
Владимир Ильич Куперштейн, к.т.н, PMP, MCTS
Владимир Сергеевич Палагин, к.в.н, CPM (IPMA), PMP (PMI),
Требуемые знания и профессиональный опыт
Высшее или среднее специальное образование. Наличие делового и управленческого опыта в своей прикладной области. Желательны базовые навыки владения офисными программными продуктами.
Основной метод обучения
Лекции, презентация, анализ и обсуждение примеров, вопросов слушателей и решения типовых задач.
Результаты обучения
По окончании курса слушатели получают сертификат компании Университета управления проектами — PMI® Global Registered Education Provider, дающий право на 32 единицы профессионального развития PDU для получение степени PMP®.
