У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
27.09.2013 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
День управления проектами – это однодневный открытый семинар, проводимый в разных городах России и стран СНГ в рамках Цикла ежегодных осенних мероприятий ПМСОФТ, приуроченных к Международному Дню менеджера проектов (1 ноября)! Традиционно, семинар посвящен обсуждению ключевых тенденций проектного управления, стоимостного инжиниринга и управления проектными рисками, а также новинкам в области информационных систем/интеграционных платформ на базе линейки Oracle Primaverа.
Описание программы
В программе мероприятия:
Опыт построения корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов на базе Oracle Primavera в капиталоемких отраслях;
Управления рисками - важность предварительной проработки и расчета резервов в проектах;
Инвестиционное планирование, финансовый учет/бюджетирование, материально-техническое обеспечение проектов;
Создание сетевых портальных решений и корпоративных систем отчетности для территориально распределенных проектно-ориентированных компаний;
Создание Офисов управления проектами - структур, отвечающих за ведение базы знаний и развитие компетенции проектного управления в компании;
Подготовка к сертификации профессионалов в области управления проектами/стоимостного инжиниринга и многое др.
В программе мероприятия:
Опыт построения корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов на базе Oracle Primavera в капиталоемких отраслях;
Управления рисками - важность предварительной проработки и расчета резервов в проектах;
Инвестиционное планирование, финансовый учет/бюджетирование, материально-техническое обеспечение проектов;
Создание сетевых портальных решений и корпоративных систем отчетности для территориально распределенных проектно-ориентированных компаний;
Создание Офисов управления проектами - структур, отвечающих за ведение базы знаний и развитие компетенции проектного управления в компании;
Подготовка к сертификации профессионалов в области управления проектами/стоимостного инжиниринга и многое др.