У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
28.10.2019 - 01.11.2019 10.02.2020 - 14.02.2020 01.06.2020 - 01.10.2020 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и специалисты научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководители научно-технических центров, руководители НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главные инженеры, главные конструкторы, главные технологи, руководители отделов развития, все заинтересованные специалисты.
Анонс программы
Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами.
Описание программы
Инновационный потенциал предприятия и методика его определения. Факторы, влияющие на развитие инноваций. Виды инноваций и их отличительные признаки. Проблемы и феномен инноваций. Подходы в разработке продукта. Жизненный цикл и степень новизны продукта. Типичные ошибки инновационной деятельности. Инновационные модели. Парадигма открытых инноваций. Практики диффузии инноваций. Инновационный потенциал. Оценка инновационного потенциала и его расчет по формуле. Алгоритмы выбора определенного вида инноваций. Методики адаптации инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия. Результативность инновационной деятельности.
Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок. Оценка эффективности НИОКР. Возможные подходы к оценке результативности инновационной деятельности. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для ...
Подробнее о программе
Инновационный потенциал предприятия и методика его определения. Факторы, влияющие на развитие инноваций. Виды инноваций и их отличительные признаки. Проблемы и феномен инноваций. Подходы в разработке продукта. Жизненный цикл и степень новизны продукта. Типичные ошибки инновационной деятельности. Инновационные модели. Парадигма открытых инноваций. Практики диффузии инноваций. Инновационный потенциал. Оценка инновационного потенциала и его расчет по формуле. Алгоритмы выбора определенного вида инноваций. Методики адаптации инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия. Результативность инновационной деятельности.
Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок. Оценка эффективности НИОКР. Возможные подходы к оценке результативности инновационной деятельности. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений. Параметры оценки, возможности решений.
Организация НИОКР в различных организационных структурах. Координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР: подходы, возможные решения. Взаимосвязь с внешней средой — заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками. Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.
Экономическая оценка стоимости и финансовой эффективности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их партнеров.
Основные принципы защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Существующие виды ответственности — основы административного законодательства РФ.
Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР. Требования 223-ФЗ и 44-ФЗ по формированию ТЗ и НМЦК.
Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.
Анализ рисков возникновения дефектов на этапе доработки конструкции изделия или доработки технологического процесса. Предотвращение нежелательных событий или снижение негативных последствий от них при эксплуатации и при производстве продукции — FMEA.
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).