Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Управление инвестиционными проектами и разработками

Управление инвестиционными проектами и разработками: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Бизнес-школа SRC (6.20)		Москва	22 800 руб. руб. 22,800.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

21.10.2013 - 22.10.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

Этот семинар разрабатывался для тех компаний, которые ведут проектную инвестиционную деятельность, хотят видеть целостную и достоверную картину состояния дел и управлять инвестиционными проектами.
Семинар практический, поэтому мы не будем углубляться в узкопрофессиональные технологии производства, юриспруденции, управленческого учета, экологии и пр. Мы сосредоточимся на том, чтобы понять целостную систему проектного управления. Основной упор будет сделан на процессах планирования, контроля и анализа инвестиционного проекта. Мы постараемся сформировать практические умения читать основные проектные документы, видеть и анализировать бюджетную информацию, принимать правильные обоснованные решения по инвестиционным проектам.
Практический характер семинара достигается тем, что слушатели становятся активными участниками собственного развития. В практических заданиях по каждой теме нужно будет принять управленческие решения и составить план реализации этих решений. Затем эти решения мы проанализируем, оценим эффективность, выявим ошибки и исправим их.
Кроме того, мы разберём положительный и неудачный опыт реальных инвестиционных проектов. Особенно интересно будет проанализировать не только реализацию отдельных проектов, но и их роль в общей инвестиционной стратегии компании, преемственность и ресурсную поддержку проектов в течение длительного времени.
Перед семинаром обязательна индивидуальная настройка программы – учебные задания будут подобраны в соответствии с профилем слушателей. В процессе ведения семинара разбираются реальные проблемы и вопросы слушателей, даются рекомендации по составлению собственных реальных программ внедрения.

Описание программы

Программа семинара

Целеполагание в проекте
- Внутренние и внешние проблемы бизнеса, приводящие к появлению проектов.
- Критерии приемлемости идеи проекта.
- Дерево целей проекта: предназначение проекта – стратегические цели – тактические задачи – оперативные мероприятия.
- Этапы проекта (стандарт World Bank – UNIDO): прединвестиционная фаза – инвестиционная фаза – фаза эксплуатации.
Прединвестиционная фаза проекта
- Методика проведения проектного анализа.
- Технический анализ.
- Коммерческий анализ.
- Финансовый анализ.
- Экологический анализ.
- Юридический анализ.
- Социальный анализ.
- Экономический анализ.
- Организационный анализ.
- Определение рисков проектной работы.
- Структура задач управления рисками на основных этапах реализации проекта.
- Дерево решений управления рисками.
- Планирование ...

Подробнее о программе

Программа семинара

Целеполагание в проекте
- Внутренние и внешние проблемы бизнеса, приводящие к появлению проектов.
- Критерии приемлемости идеи проекта.
- Дерево целей проекта: предназначение проекта – стратегические цели – тактические задачи – оперативные мероприятия.
- Этапы проекта (стандарт World Bank – UNIDO): прединвестиционная фаза – инвестиционная фаза – фаза эксплуатации.
Прединвестиционная фаза проекта
- Методика проведения проектного анализа.
- Технический анализ.
- Коммерческий анализ.
- Финансовый анализ.
- Экологический анализ.
- Юридический анализ.
- Социальный анализ.
- Экономический анализ.
- Организационный анализ.
- Определение рисков проектной работы.
- Структура задач управления рисками на основных этапах реализации проекта.
- Дерево решений управления рисками.
- Планирование проекта.
- Этапы планирования.
- Разработка проектно-сметной документации.
- Сводный сметный расчет.
Организация управления проектами
- Управление проектными дивизионами (пример: проект строительства производственного предприятия).
- Управление проектной организацией (пример – строительная фирма). Управление сетевой проектной структурой (пример: инвестиционная компания).
Смысл проектно-инвестиционной деятельности
- Словарь финансово-экономических терминов в проектной деятельности. Формирование финансовой политики проектно-инвестиционного предприятия. Планирование прихода и расхода средств. Управление имуществом и капиталом.
- Формирование кредитной и инвестиционной политики. Управление рисками.
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) на разных уровнях управления проектами
- Различные показатели рентабельности, ликвидности и капитализации как примеры КПЭ.
- Эффект операционного рычага – инструмент эффективного управления инвестиционным проектом.
- Порог рентабельности как основной КПЭ для любого проекта.
Планирование финансирования проекта
- Эффект финансового рычага.
- Расчет стоимости инвестиций.
- Соотношение собственных и заемных средств (плечо финансового рычага) как основа финансовой стабильности проекта.
- Влияние некоторых факторов на плечо финансового рычага.
- Расчет «коридора стабильности» для кредитной политики проектной компании.
Оперативный (первичный) учет в проекте
- Генеральная логистика проекта.
- Детальная логистика бизнес-процессов.
- Первичные учетные документы как основа учетной политики в проектах.
Бюджет проекта
- Состав доходов и затрат в типовом бюджете проекта.
- Определение бюджетных заданий.
- Планирование рентабельности и стоимости инвестиций проекта.
- Планирование доходной и затратной части бюджета, в соответствии с единым реестром затрат и поступлений по бюджетным центрам (проектам).
- Исполнение бюджетов.
- Контроль исполнения бюджетов проектов по первичным учетным документам.
- Учет доходной части бюджета.
- Текущие и чрезвычайные заявки по исполнению бюджетных затрат.
- Анализ производственной прибыли бюджета проекта.

Скрыть подробности

Контактная информация

Бизнес-школа SRC
src@src-master.ru
г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
(495) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 21660 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1140 руб. (5%)