У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.12.2014 - 06.12.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы; Программа сертификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
менеджеры проектов, руководители проектов
Преподаватель
Александра Захарова
Анонс программы
Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно взаимодействует с PMBoK и Agile.
Описание программы
День 1
Знакомство с тренером, участниками и программой курса
Проекты, программы, текущая (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов
Метод PRINCE2: 7 x 7 х 7, принципы — темы — процессы. Темы PRINCE2 как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice.
7 принципов, лежащих в основе Метод PRINCE2. Принцип «Управление по стадиям». Пред-проект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей:
Практическое задание (работа с кейсом): формирование проектной группы в соответствии со стандартом PRINCE2. Обсуждение результатов.
Принцип экономической целесообразности. Обоснование проекта (преимущества, потенциальные потери, риски, стоимость).
Знакомство с тренером, участниками и программой курса
Проекты, программы, текущая (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов
Метод PRINCE2: 7 x 7 х 7, принципы — темы — процессы. Темы PRINCE2 как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice.
7 принципов, лежащих в основе Метод PRINCE2. Принцип «Управление по стадиям». Пред-проект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей:
Практическое задание (работа с кейсом): формирование проектной группы в соответствии со стандартом PRINCE2. Обсуждение результатов.
Принцип экономической целесообразности. Обоснование проекта (преимущества, потенциальные потери, риски, стоимость).
Подготовка документации инициации проекта (PID, Project Initiation Documentation)
Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2 Foundation
День 2
Планирование проекта: сложности, возникающие на стадии планирования и оценки. Подход PRINCE2: принцип «Управление по стадиям»; планирование по продукту. Уровни управления проектом и типы планов.
Практическое задание (работа с кейсом). Разработка детальной структуры проектных продуктов. Описание проектных продуктов. Планирование по продукту.
Неопределенность: управление рисками. Возникающие проблемы: управление изменениями.
Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.
Метод PRINCE2: Тема «Контроль». Подход к контролю всех составляющих проекта (включая управление изменяемыми требованиями), фиксация и отчетность.
Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды: роль Команды управления проектом, роль проектного менеджера, роль руководителей рабочих групп.
Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2 Foundation
День 3
Тема «Качество»: определение критериев приемлемости, разработка стратегии для достижения необходимого уровня качества
Практическое задание (работа с кейсом): техника ревью качества, PRINCE2.
Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.
Процесс завершения проекта: действия менеджера проекта по подготовке завершения; документация. Техника PRINCE2: обзор преимуществ в границах проекта и за пределами проекта.
Экзамен PRINCE2 Foundation (тест продолжительностью 1 час)
Результаты экзамена
Уровни и экзамены PRINCE2
Первый уровень, PRINCE2 Foundation, предназначен для различных специалистов, руководителей групп и других сотрудников, участвующих в проектах;
Второй уровень, PRINCE2 Practitioner, подойдет для менеджеров, ведущих главные проекты.
Стоимость включает: трениг + экзамен. НДС 18% уже включен в указанную общую стоимость.
При желании вы можете оплатить только тренинг и не сдавать экзамен.
Скидка частным лицам - 10% от стоимости тренинга (так мы частично компенсируем вам НДС)
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.