У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.09.2014 - 16.10.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
На мастер-классе Вам расскажут о стандартах УП и принципах проектного управления. Речь пойдет о самых важных прикладных задачах в практике любого проектного бизнеса. Программа мероприятия фокусируется на наиболее сложной теме планирования и учета проектной деятельности.
Описание программы
На мастер-классе вы узнаете:
Как от календарного плана работ перейти к планированию ресурсов и бюджетов?
Почему структура управления проектами и структура бюджетного управления напрямую не стыкуются, и как осуществлять интеграцию с системой бюджетирования?
В чем специфика управленческого учета, и почему данные бухучета не пригодны для принятия управленческих решений?
Какие отчеты и аналитики необходимы для управления проектными компаниями?
Как управлять затратами и расходами в режиме реального времени, а не спустя недели и месяцы? Как собрать финансовый результат по проекту и проанализировать его прибыльность/убыточность в кратчайшие сроки?
Почему смета и бюджет – это не одно и то же? Как должны быть связаны программные продукты для составления смет и для планирования и учета?
Какие показатели должны быть у Руководителя проекта, и какие проблемы с персоналом есть у строительных и проектных компаний?
На мастер-классе вы узнаете:
Как от календарного плана работ перейти к планированию ресурсов и бюджетов?
Почему структура управления проектами и структура бюджетного управления напрямую не стыкуются, и как осуществлять интеграцию с системой бюджетирования?
В чем специфика управленческого учета, и почему данные бухучета не пригодны для принятия управленческих решений?
Какие отчеты и аналитики необходимы для управления проектными компаниями?
Как управлять затратами и расходами в режиме реального времени, а не спустя недели и месяцы? Как собрать финансовый результат по проекту и проанализировать его прибыльность/убыточность в кратчайшие сроки?
Почему смета и бюджет – это не одно и то же? Как должны быть связаны программные продукты для составления смет и для планирования и учета?
Какие показатели должны быть у Руководителя проекта, и какие проблемы с персоналом есть у строительных и проектных компаний?
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
