C открытой датой
|
Управление проектами с использованием Microsoft Project
в
Эффективное управление
|
Уфа
|
7 200 руб. 2160 EM (30%)
|
Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с использованием Microsoft Project.
|
|
|
C открытой датой
|
Основы управления проектами. Базовый уровень
в
Эффективное управление
|
Уфа
|
12 000 руб.
|
Интенсивный курс, позволяющий получить весь комплекс базовых знаний, а также практические навыки по дисциплине управления проектами. Цель курса – изучение прикладных аспектов техники управления проектами и практика наиболее существенных инструментов. Курс позволяет приобрести умения и навыки по структурированию проекта по времени и задачам, целеполаганию и постановке задач, основным методам
|
|
|
C открытой датой
|
Управление ИТ-проектами: основы системной инженерии
в
Эффективное управление
|
Уфа
|
12 000 руб.
|
Курс, дающий базовые знания по методологии управления проектами разработки программного обеспечения.
Цель курса – ознакомить слушателей с фундаментальными основами системной инженерии и особенностями использования её базовых положений при реализации программных проектов. В курсе обсуждаются базовые понятия системной инженерии, методологические основы моделей жизненного цикла программных
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами с применением гибких методологий (Agile)
в
Эффективное управление
|
Уфа
|
18 000 руб. 5400 EM (30%)
|
Курс, формирующий навыки управления проектами на основе гибких методологий. Цели курса: освоение гибкого управленческого фреймворка Scrum и понимание, каким образом правильный Scrum процесс может повлиять на успех всего проекта. Проверка теории на практике, с помощью симуляций, упражнений и обсуждений. Погружение в философию Agile. Понимание зачем, кому и когда нужен Scrum, как внедрить Scrum у
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional
в
Эффективное управление
|
Уфа
|
30 000 руб.
|
Слушатели курса знакомятся с функциями и настройками системы Oracle Primavera P6 Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения и контроля проекта, включая разработку иерархической структуры работ и сетевой диаграммы, назначение ролей, ресурсов и затрат, отслеживание и корректировка плана проекта. Кроме того, слушатели
|
|
|