Курсы обучения управления проектами

Профессиональная и слаженная команда может выполнить любой проект, и наоборот: один «неправильный» участник проекта может легко его загубить. На этом вебинаре как управлять самым сложным "объектом" системы проектного менеджмента - людьми. Вы узнаете о ключевых техниках и приемах работы с проектными командами, о распространенных ошибках PM’ов и о том, как их исправлять.

Приглашаем принять участие в вебинаре "Инженерный подход к созданию системы управления процессами".

На этом вебинаре вы узнаете о практических инструментах, которые используют все профессиональные руководители проектов каждый день, а также о 7 ключевых составляющих успешного проекта, и поймете, как их применять в реальном управлении.

Цель вебинара - узнать, как работать в условиях неопределенности поставленных целей, как ставить задачи для команды и как быстро реагировать на изменения.

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

За 13 лет работы в управлении проектами я сделал много своих и видел огромное количество чужих ошибок. Одновременно управлял портфелями из 70+ проектов, открыл несколько проектных офисов для крупных компаний в разных городах. Вы узнаете о типичных ошибках PM’ов, основных причинах их возникновения и последствиях. Вы узнаете, как составить чек-лист, который убережет от ошибок в ежедневных действиях

Онлайн-семинар по решению кейсов управления проблемными сотрудниками в ИТ проектах. Что делать, когда участники проекта формально "за", а на деле отказываются сотрудничать?

Что вы делаете когда меняется окружение вашего проекта? Успеваете ли вы спланировать изменения проекта раньше, чем изменилась внешняя среда? Мы же не ставим себе целью проекта 100% соответствие плана проекта факту его исполнения, мы ожидаем конечный продукт, но как использовать энергию изменений и не уйти в пике неуправляемого хаоса? Каждый день в своей жизни мы сталкиваемся либо с проектами,

Выход на новый рынок - всегда большой риск, но это и огромные возможности. Ваш продукт может "не полететь", но так же вероятно, что в новой стране вас ждет оглушительный успех. Если вы готовы рискнуть и вывести свой стартап/проект/бренд на международный уровень, то вам нужно адаптировать его для новой целевой аудитории, локализовать. Качественная локализация – это не только язык, валюта и система

Дизайн-мышление – это один из самых востребованных и быстроразвивающихся во всем мире подходов к созданию продуктов и услуг, ориентированных на человека. Курс "Дизайн-мышление" – это увлекательная игра, где вы создаете проект, используя креативный подход и выходя за рамки традиционного мышления.

На вебинаре в формате мастер-класса: "Управление изменениями и реформированием организаций" вы научитесь правильно готовить изменения в работе компании, анализировать причины сопротивления и находить решения, чтобы мотивировать коллектив внедрять нововведения.

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.