У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
08.04.2020 - 09.04.2020 12.08.2020 - 13.08.2020 02.12.2020 - 03.12.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Руководители проектов, руководители команд, администраторы проектов, а также другие лица, ответственнык за управление проектами.
Анонс программы
Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят: управлять проектами в режиме коллективной работы; управлять документами; отслеживать выполнение задач.
Описание программы
1-й день
1. Обзор окруженияMicrosoftProjectSever
Введение в Project Server.
Компоненты Project Server.
Обзор настроек Project Server.
Обзор Project Web App.
2. Создание и управление календарным планом проекта
Создание нового плана проекта вMicrosoft Project Professional.
Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана вProject Web App.
3. Работа с сайтами проектов
Управление проектной документацией.
Управление рисками и рабочими вопросами.
Управление конечными результатами.
Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.
4. Создание корпоративных ресурсов
Обзор корпоративных ресурсов.
Создание корпоративных ресурсов.
Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.
5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
Назначение ...
Подробнее о программе
1-й день
1. Обзор окруженияMicrosoftProjectSever
Введение в Project Server.
Компоненты Project Server.
Обзор настроек Project Server.
Обзор Project Web App.
2. Создание и управление календарным планом проекта
Создание нового плана проекта вMicrosoft Project Professional.
Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана вProject Web App.
3. Работа с сайтами проектов
Управление проектной документацией.
Управление рисками и рабочими вопросами.
Управление конечными результатами.
Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.
4. Создание корпоративных ресурсов
Обзор корпоративных ресурсов.
Создание корпоративных ресурсов.
Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.
5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
Назначение ресурсов с использованием PWA.
Работа со свойствами ресурсов.
Управление перегрузкой.
Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.
Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.
6. Дополнительные опции назначений задач
Управления делегированиями.
Управление задачами команды.
Управление задачами членами команды.
Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.
2-й день
7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию
Определение Базового плана проекта.
Обзор методов отслеживания проекта.
Обновление времени работы над задачей вручную.
Упражнение: работа сбазовым планом проекта.
8. Отслеживание выполнения задач
Обновление проекта и задач в Project Web Access.
Утверждение обновлений и изменений.
Отчеты о состоянии.
Упражнение: обновление статуса задач.
9. Работа с отчетами
Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.
10. Создание главного проекта/Программы
Вставка проекта в главный проект.
Использование межпроектных связей.
Просмотр Критического пути.
Упражнение: определение критического пути.
11. Настройка Project Web App
Управление представлениями в PWA.
Управление группировками.
Управление фильтрацией.
Управление пользовательскими полями.
Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.
12. Управление параметрами Project Server
Управление опциями просмотра.
Управление кэшированием.
Управление очередью.
Оповещения и напоминания.
Упражнение: настройка оповещений.
Ответы на вопросы. Практика.
Формы работы:
Теоретический материал; демонстрации.
Практическое применение полученных знаний.
Анализ и разбор рабочих ситуаций.
Обсуждение, ответы на вопросы.
Предварительная подготовка:желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программойMSProject2007/2010/2013. Впроцессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников. Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.
Необходимая подготовка:
Базовые знания в области управления проектами;
Минимальный опыт работы с Microsoft Project 2010;
Опыт работы в Windows XP, Windows 7;
Опыт работы с Microsoft Office Excel, Office Outlook.
Вы научитесь:
Работать в среде Microsoft Project Server;
Сохранять и публиковать проекты;
Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
Управлять документами проекта;
Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).