У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
На курсе Вы ознакомитесь с общими вопросами управления проектами, научитесь работать с простыми проектами, этапами, сможете оптимально распределять ресурсы проекта, сопровождать проект, работать в многопроектном режиме, осуществлять интеграцию MS Project и MS Outlook, пользоваться функциональностью Project Server 2003.
Описание программы
Модуль 1. Введение. Работа с простыми проектами
Основы управления проектами
Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта
Участники проекта
Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard 2003, Project Professional 2003 и Project
Server 2003
Создание простого проекта
Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель
Модуль 2. Календарное планирование
Ввод данных об этапах
Создание иерархической структуры этапов
Установка связей между этапами
Обзор представлений
Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
Понятие типа планирования
Установка временных ограничений
Создание повторяющихся этапов
Метод критического ...
Подробнее о программе
Модуль 1. Введение. Работа с простыми проектами
Основы управления проектами
Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта
Участники проекта
Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard 2003, Project Professional 2003 и Project
Server 2003
Создание простого проекта
Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель
Модуль 2. Календарное планирование
Ввод данных об этапах
Создание иерархической структуры этапов
Установка связей между этапами
Обзор представлений
Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
Понятие типа планирования
Установка временных ограничений
Создание повторяющихся этапов
Метод критического пути.
Оптимизация проекта
Модуль 3. Ресурсное планирование
Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов
Назначение ресурсов на этапы
Расчёт стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
Планирование материальных ресурсов
Конфликты календарей этапов и ресурсов
Построение типового проекта
Модуль 4. Оптимизация проекта
Задача выравнивания загрузки ресурсов
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
Выравнивание загрузки ресурсов вручную
Профили загрузки ресурсов
Модуль 5. Многопроектность
Понятие многопроектности
Использование совместного пула ресурсов
Совместное выравнивание загрузки ресурсов
Консолидация проектов
Установка межпроектных связей
Особенности работы с большим количеством проектов
Достоинства использования глобального корпоративного шаблона и корпоративного пула ресурса
Модуль 6. Отслеживание проекта
Сопровождение календарного плана
Методы обмена информацией с командой проекта
Понятие базового плана
Использование базовых и промежуточных планов
Сопровождение объёмов работ
Сопровождение затрат
Методика освоенного объёма
Модуль 7. Интеграция Project с приложениями MSOffice
Экспорт и импорт данных
Использование схем
Печать стандартных отчётов
Методы обмена информацией с рабочей командой
Использование макросов
Сравнение версий проектов
Модуль 8. Настройка MSProject
Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании
Настройка представлений
Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчёты