У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
19.06.2015 - 21.06.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители проектов, руководители проектного офиса, руководители отдела управления проектами
Преподаватель
Александра Захарова
Анонс программы
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) – новейший метод эффективного управления проектом, в основе которого лежит управление процессами. На данный момент, этот метод имеет огромную популярность в России!
Преимущество этого метода заключается в том, что он может быть использован для проектов любых типов. За последние годы этот метод фактически стал стандартом в управлении проектами для британского правительства и многих международных организаций! Не упусти свой шанс и пройди этот курс в нашей школе!
Описание программы
День 1
Знакомство с тренером, участниками и программой курса
Проекты, программы, текущая (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов
Метод PRINCE2®: 7×7 х 7, принципы — темы — процессы. Темы PRINCE2® как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice.
7 принципов, лежащих в основе Метод PRINCE2®. Принцип «Управление по стадиям». Пред-проект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей:
Практическое задание (работа с кейсом): формирование проектной группы в соответствии со стандартом PRINCE2®. Обсуждение результатов.
Принцип экономической целесообразности. Обоснование проекта (преимущества, потенциальные потери, риски, стоимость).
Практическое задание (работа с кейсом): экономическая ...
Подробнее о программе
День 1
Знакомство с тренером, участниками и программой курса
Проекты, программы, текущая (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов
Метод PRINCE2®: 7×7 х 7, принципы — темы — процессы. Темы PRINCE2® как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice.
7 принципов, лежащих в основе Метод PRINCE2®. Принцип «Управление по стадиям». Пред-проект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей:
Практическое задание (работа с кейсом): формирование проектной группы в соответствии со стандартом PRINCE2®. Обсуждение результатов.
Принцип экономической целесообразности. Обоснование проекта (преимущества, потенциальные потери, риски, стоимость).
Подготовка документации инициации проекта (PID, Project Initiation Documentation)
Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation
День 2
Планирование проекта: сложности, возникающие на стадии планирования и оценки. Подход PRINCE2®: принцип «Управление по стадиям»; планирование по продукту. Уровни управления проектом и типы планов.
Практическое задание (работа с кейсом). Разработка детальной структуры проектных продуктов. Описание проектных продуктов. Планирование по продукту.
Неопределенность: управление рисками. Возникающие проблемы: управление изменениями.
Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.
Метод PRINCE2®: Тема «Контроль». Подход к контролю всех составляющих проекта (включая управление изменяемыми требованиями), фиксация и отчетность.
Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды: роль Команды управления проектом, роль проектного менеджера, роль руководителей рабочих групп.
Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation
День 3
Тема «Качество»: определение критериев приемлемости, разработка стратегии для достижения необходимого уровня качества
Практическое задание (работа с кейсом): техника ревью качества, PRINCE2™.
Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.
Процесс завершения проекта: действия менеджера проекта по подготовке завершения; документация. Техника PRINCE2®: обзор преимуществ в границах проекта и за пределами проекта.
Экзамен PRINCE2® Foundation (тест продолжительностью 1 час)
Результаты экзамена
В результате сдачи экзамена выдается Международный сертификат PRINCE2® Foundation, заверенный APMG International
Стоимость включает: трениг + экзамен + сертификат в электронном виде. НДС 18% уже включен в указанную общую стоимость.
Стоимость бумажного сертификата составляет: 13 евро по курсу ЦБ на дату выставления счета + НДС 18%. Доставка сертификата курьерской службой также оплачивается отдельно.
Тренинг и экзамен от аккредитованной организации. Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке.
Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов. Подготовка к экзамену на сертификат уровня PRINCE2® Practitioner
Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом. Возможность сдать экзамен и получить сертификат PRINCE2® Practitioner в любое удобное для вас время.
Есть акция! Специальное предложение для частных лиц:
- скидка 10% (так мы компенсируем вам НДС)
- скидка 5% частным лицам, которые приезжают на тренинг в Москву из других городов