У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
09.09.2015 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Семинар
Преподаватель
Панфилов Дмитрий Николаевич - Директор дирекции стратегического управления, преподаватель.
Скоков Никита Викторович - Руководитель направления Развитие системы процессного управления.
Анонс программы
9 сентября 2015 года в 19-00 состоится практический доклад по теме "Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге". Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге представляет собой интересную задачу, учитывающую как особенности отрасли, так и сложную структуру управления группы компаний. Многие производящие организации, в том или ином виде сталкиваются с вопросами развития производственной системы, внедрения различных систем менеджмента качества, автоматизации и оптимизации бизнес процессов. Комплексное построение системы управления бизнес процессов может помочь, если не снять все наболевшие проблемы, то сильно облегчить пути их решения.
Описание программы
Рассматриваемые вопросы:
1. Предпосылки внедрения системы бизнес процессов в компании.
2. Внедрение системы бизнес процессов в сложном машиностроительном холдинге.
3. Описание критических процессов холдинга (НИОКР, опытный образец, мотивирование).
4. Практическое применение описанных процессов всеми сотрудниками холдинга (распределенный доступ к процессам и оргструктурам)
5. Использование процессов в холдинге:
Создание базы нормативной ВНД
Сертификация предприятий согласно требованиям СМК
Подготовка ТЗ для автоматизации процессов
Производственная система, Lean и оптимизация процессов
Докладчики:
Панфилов Дмитрий Николаевич Профессиональный опыт:
2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания, Директор дирекции стратегического управления
2010 – 2013 Сбербанк, Управление развития и сопровождения корпоративного бизнеса, Руководитель направления Управления качеством
2006- ...
Подробнее о программе
Рассматриваемые вопросы:
1. Предпосылки внедрения системы бизнес процессов в компании.
2. Внедрение системы бизнес процессов в сложном машиностроительном холдинге.
3. Описание критических процессов холдинга (НИОКР, опытный образец, мотивирование).
4. Практическое применение описанных процессов всеми сотрудниками холдинга (распределенный доступ к процессам и оргструктурам)
5. Использование процессов в холдинге:
Создание базы нормативной ВНД
Сертификация предприятий согласно требованиям СМК
Подготовка ТЗ для автоматизации процессов
Производственная система, Lean и оптимизация процессов
Докладчики:
Панфилов Дмитрий Николаевич Профессиональный опыт:
2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания, Директор дирекции стратегического управления
2010 – 2013 Сбербанк, Управление развития и сопровождения корпоративного бизнеса, Руководитель направления Управления качеством
2006- 2010 IDS Scheer Россия и страны СНГ, Консультант департамента управленческого консалтинга
Скоков Никита Викторович Профессиональный опыт:
2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания, Департамент стратегического управления и корпоративного развития, Руководитель проектов
2012 – 2013 Банк ВТБ24, Департамента банковских и информационных технологий, Руководитель проекта
2010- 2012 Software AG & IDS Scheer Россия и страны СНГ, Консультант департамента процессного консалтинга