У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.09.2015 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, директора, руководители.
Преподаватель
Галина Смолякова - Лицензированный бизнес-консультант международного уровня.
Анонс программы
"Бизнес - это люди. И от того, какого качества эти люди, зависит результат, который мы получаем в бизнесе". Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес, хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели.
Описание программы
Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам?
Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования?
Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий?
Как работать со «звездами»: уникальными и капризными?
Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.
Почему люди берут на себя ответственность? (практика быстрого вывода компании из спада).
Фундамент построения настоящей команды.
3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.
Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников?
Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.
Результат практикума:
Написанная стратегия привлечения и подготовки способных сотрудников, которые будут поддерживать вас, вашу цель и вашу компанию.
Система оценки и понимания поведения людей. Вы сможете оценить персонал на продуктивность.
Система расчета зарплаты и премий ...
Подробнее о программе
Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам?
Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования?
Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий?
Как работать со «звездами»: уникальными и капризными?
Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.
Почему люди берут на себя ответственность? (практика быстрого вывода компании из спада).
Фундамент построения настоящей команды.
3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.
Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников?
Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.
Результат практикума:
Написанная стратегия привлечения и подготовки способных сотрудников, которые будут поддерживать вас, вашу цель и вашу компанию.
Система оценки и понимания поведения людей. Вы сможете оценить персонал на продуктивность.
Система расчета зарплаты и премий каждому из своих сотрудников.
