У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.05.2017 - 22.05.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса, члены советов директоров.
Преподаватель
Сергей Закатий - эксперт международного уровня по вопросам управления и стратегии.
Имеет более чем 20-летний опыт руководящей работы в крупных международных компаниях (партнер EY), компаниях с государственным участием (советник президента РЖД, зам.генерального директора Росгеологии), а также в компаниях частного сектора (директор Taiga Asset Management и т.д).
В 1997 году завершил обучение в аспирантуре РЭА им. Г.В.Плеханова по специальности "экономико-математические методы", в 1999 году успешно завершил курс ACCA, в 2007 году получил степень MBA в Oxford Brookes University.
Анонс программы
Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".
Описание программы
Видение и целеполагание как основа стратегии
Видение и целеполагание — создание стоимости в контексте отрасли и сектора
Модели и методы стратегического анализа, оценка опций, создание стратегии
Стратегические цели, задачи и текущая стратегическая позиция
Модели оценки внешней среды бизнеса
Факторы успешной реализации стратегии
управление изменениями.
Рассматриваются кейсы из отечественной и международной практики, обсуждаются особенности и перспективы практического развития компетенций, предлагается перечень информационных ресурсов для дальнейшего изучения.
Видение и целеполагание как основа стратегии
Видение и целеполагание — создание стоимости в контексте отрасли и сектора
Модели и методы стратегического анализа, оценка опций, создание стратегии
Стратегические цели, задачи и текущая стратегическая позиция
Модели оценки внешней среды бизнеса
Факторы успешной реализации стратегии
управление изменениями.
Рассматриваются кейсы из отечественной и международной практики, обсуждаются особенности и перспективы практического развития компетенций, предлагается перечень информационных ресурсов для дальнейшего изучения.