У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
15.05.2018 - 31.05.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники и учредители производственных компаний, руководители высшего и среднего звена, начинающие предприниматели в производственной сфере
Преподаватель
Разбегаев Дмитрий - MBA, бизнес-тренер, партнер 1HStudy, руководитель проектов Юнит-Консалтинг, член экспертного совета журнала "Crisis Manager".
Мария Иванова - практикующий юрист, преподаватель Российского Университета Дружбы Народов, Генеральный директор ООО "Группа компаний Восход"
Анонс программы
Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.
Описание программы
15 мая. Модуль 1. Миссия и стратегия бизнеса.
17 мая. Модуль 2. Организация системы сбыта продукции.
22 мая. Модуль 3. Менеджмент и управление персоналом.
23 мая. Модуль 4. Сотрудники: Тонкости приема и увольнения сотрудников, материальная ответственность
24 мая. Модуль 5. Оперативное управление (бизнес-процессы и показатели эффективности).
29 мая. Модуль 6. Оперативное управление: увеличить прибыльность компаний на 40% из внутренних резервов.
30 мая. Модуль 7. Проверка контрагентов, работа с просроченной дебиторской задолженностью.
31 мая. Факультатив. Agile: новые подходы в работе с заказчиками.
Задача курса - повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.
Модули проводят спикеры-практики, с опытом реализации собственных бизнес-проектов, работой в ...
Подробнее о программе
15 мая. Модуль 1. Миссия и стратегия бизнеса.
17 мая. Модуль 2. Организация системы сбыта продукции.
22 мая. Модуль 3. Менеджмент и управление персоналом.
23 мая. Модуль 4. Сотрудники: Тонкости приема и увольнения сотрудников, материальная ответственность
24 мая. Модуль 5. Оперативное управление (бизнес-процессы и показатели эффективности).
29 мая. Модуль 6. Оперативное управление: увеличить прибыльность компаний на 40% из внутренних резервов.
30 мая. Модуль 7. Проверка контрагентов, работа с просроченной дебиторской задолженностью.
31 мая. Факультатив. Agile: новые подходы в работе с заказчиками.
Задача курса - повысить уровень профессиональной подготовки и расширить знания руководителей крупного и среднего звена, коммерческих директоров, в условиях турбулентной экономики. По результатам курса, постоянным слушателям будут выданы сертификаты о прохождении образования.
Модули проводят спикеры-практики, с опытом реализации собственных бизнес-проектов, работой в консалтинговых проектах с крупными производственными заказчиками (Кофейня на Паях, GooFood, Камма, Комос Групп и т.д.).
Цель курса:
Формирование практических навыков предпринимателей для быстрого роста бизнеса.
Повышение устойчивости, работающего бизнеса, качественный и количественный скачок.
По итогам прохождения курса, слушатели получат сертификат.
Время проведения:
17:00-19:00.
3 академических часа.