Психоанализ в бизнесе: Программа переподготовки

Психоаналитический блок 

• Теоретические положения, метод супервизии, праксеология, области применения, отличия от других форматов консультирования.
• Основы теории психоанализа (основные психоаналитические теории и концепции, в том числе объектные отношения и нарциссизм (Фрейд, Малер, Кляйн, Винникот, Кохут, Кернберг  др.).
• История и теория психоанализа. Метапсихология.
• Ключевые психоаналитические концепции.
• Практика и техника современного психоанализа.
• Базовый психоаналитический инструментарий.
• Современные психоаналитические школы: сходства и различия.
• Психоаналитическая психопатология и диагностика.
• Нарциссические теории личности. Лидерство и нарциссизм.
• Отличия психотерапии от индивидуального психоаналитического бизнес-консультирования.
• Групповой психоанализ. Теории групп-анализа (Бион, Фулкс, Барроу, Геттингенская модель, понятие матрицы и работы современных авторов).
• Групп-аналитическая работа в организации.  Институциональная (организационная) матрица.
• Цель и формы групп-аналитической работы в организации.
• Организации и институции.
• Психоаналитическое исследование организаций.
• Сопротивление изменениям.
• Психологические защиты и сопротивление.
• Зеркальные феномены.
• Бессознательное в институции.
• Страх и зависимость в организации.
• Различные формы интервенций.
• Институциональные треугольники.
• Практика и техника психоаналитического консультирования.
• Перенос и контрперенос в организации.
• Этапы развития групп. создание рабочей группы.
• Классификация механизмов защит в организации.
• Понятие матрицы. Деструктивная матрица.
• Работа с эмоциями, выражающими агрессию. Толерантность к агрессии и поощрение ее вербального выражения.
• Феномен агрессии в группе и организации. Управление агрессией в организации.
• Токсичные организации и деструктивные руководители.
• Формы и методы работы психоаналитического консультанта в организации.

Бизнес-блок 

• Психология личности и коучинг.
• Техника и практика бизнес-коучинга.
• Управленческое консультирование.
• Управленческий консалтинг.
• Типы консультирования – экспертное, процессное, обучающее. 
• Тренинги и коучинг - история возникновения и обзор практик.
• Модель коучинга GROW - модификация метода для психоаналитического бизнес-консультирования
• Управление изменениями в организации.
• Психодинамические противоречия и парадигмы в организации.  Основные орг-элементы.  Позиция групп-аналитика как орг-консультанта.
• Практика и техника психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования.
• Цикл жизни организации по Адизесу. Ключевые люди в организации.
• Неаналитические методики диагностики организации.
• Модерация конфликтов и конфликтный менеджмент.
• Кризисные интервенции и профилактика сгорания.
• Работа с ресурсами и анализ потенциала.
• Технология медиации; позиция медиатора; навыки и умения медиатора.
• Выработка соглашения. Правовые основы медиации.
• Оргконсультирование и медиация. Медиация в работе с корпоративным заказом.
• Миссия организации. Лидеры и руководители.
• Структуры в организации.
• Корпоративная культура и идеология. Ритуалы и мифы
• Организационная власть. Организационная культура. Субкультуры.
• Процессы изменений в организациях.
• Формы и методы работы консультанта в организации.
• Типы организационных структур.
• Формы работы с организацией. Фасилитация. Медиация. Суперивзия. World-cafe

Методики работы

Итоговый контроль

• Рамки и сеттинг работы в организации. Индивидуальный сеттинг. Групповой сеттинг. Временные рамки и завершение.
• Модификации психоаналитического сеттинга в организации, функции и роли консультанта.
• Работа с командой. Позиция психоаналитика в организации.
• Позиция и независимость, отстраненность, дистанция  аналитика.
• Роль и функция супервизора/оргконсультанта.
• Первый контакт и рабочие отношения. Заказ  на супервизию.
• Супервизия (различные формы).
• Управление уровнем регрессии.
• Понимание динамики и процессов в организациях и группах (командах), организационная культура.
• Психоаналитическая диагностика: наблюдать, опознавать, обозначать, создавать и проверять гипотезы (интервенции.
• Развитие стратегий: сбор потенциальных возможностей, выбор адекватных первых шагов действия; конкретизация переноса в реальность,  методические инструменты  (психодрамы, социометрии и ролевой игры, групп-анализа и групповой динамики, системного подхода).
• Разработка и внедрение психоаналитической поддержки анализа бизнес-процессов в организации.
• Стратегические сессии.
• Развивающий консалтинг.
• Процессное психоаналитическое консультирование организаций
• Коучинг лидерского потенциала
• Еxecutive coaching. 
• Интервенции в организации. Инструменты анализа. Техники активного и пассивного слушания. Практикум.
• Триангуляция и процессинг (Г.Н. Бершацкий)
• Нарушения коммуникаций. Прерванные транзакции. Подразумеваемые интеракции.
• Типы организаций и уровни функционирования (оральная, анальная, эдипальная, зрелая - "рабочая группа")
• Границы групп в организациях. Естественные группы.
• Техника анализа сопротивлений.
• Семишаговая модель работы с контрпереносом.
• Стиль работы аналитика. Работа с границами. Фокус "здесь и теперь".