У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
27.03.2023 - 27.03.2023 30.06.2023 - 30.06.2023 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Инженеры-конструкторы, инженеры-технологи.
Преподаватель
Занятия проводят эксперты систем менеджмента качества "Военный Регистр" и "Специальный Регистр"
Анонс программы
Отработка навыков применения FMEA продукции и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.
Описание программы
Тема 1. Введение в систему бережливого производства.
Растущая популярность метода "Бережливое производство".
Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности: производство, проектирование и программирование, сфера услуг, торговля и логистика, строительство.
Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства.
Выгоды, которые дает метод “Бережливое производство” предприятию, руководителям и работникам предприятия.
Тема 2. Экономика Бережливого производства.
Как рассчитать потери (в деньгах), которые несет предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления.
Деловая игра: "Исследование экономической эффективности процессов"
Инструменты и технологии бережливого производства, позволяющие ...
Подробнее о программе
Тема 1. Введение в систему бережливого производства.
Растущая популярность метода "Бережливое производство".
Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности: производство, проектирование и программирование, сфера услуг, торговля и логистика, строительство.
Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства.
Выгоды, которые дает метод “Бережливое производство” предприятию, руководителям и работникам предприятия.
Тема 2. Экономика Бережливого производства.
Как рассчитать потери (в деньгах), которые несет предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления.
Деловая игра: "Исследование экономической эффективности процессов"
Инструменты и технологии бережливого производства, позволяющие реально повысить рентабельность и качество труда: 5С, стандартизация, балансировка, TPM и др. Бережливый офис.
Деловая игра: "Исполнение заказа"
Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства.
Люди те же – результат иной! Системы мотивации и стимулирования труда при внедрении инструментов Бережливого производства.
Психологические аспекты внедрения инструментов Бережливого производства.
Деловая игра: "Матрица интересов"
Тема 5. Как организовать проект по внедрению Бережливого производства?
Алгоритм проекта по внедрению Бережливого производства.
Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.
Деловая игра: "Приоритеты"
Тема 6. Внедрение системы Бережливого производства
Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения. Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения.
Особенности внедрения в российских компаниях.
Что такое производственная система и Бережливое предприятие?
Тема 7. Как сохранить и преумножить результаты внедрения инструментов Бережливого производства?
В программе кейсы, примеры российских компаний. Видео и фото-материалы. Практические навыки приобретаются в ходе деловых игр, моделирующих применение инструментов бережливого производства.
Программа построена на основе современных технологий менеджмента риска, с учетом практического опыта российских и зарубежных предприятий.
Цели:
Повышение знаний и навыков практического применения FMEA.
Улучшение качества проектных решений на основе инструментария FMEA .
Ожидаемые результаты: ознакомление участников с методами определения ключевых и критических характеристик продукции и процесса, руководством и методикой анализа отказов и использования результатов анализа для управления рисками.