У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
21.02.2019 - 21.02.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей.
Анонс программы
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но тем не менее продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. Суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без "воды" и "тумана". Это будет сделано на данном мастер-классе.
Описание программы
Вы узнаете:
Как создать работающую стратегию для вашей компании.
Как обеспечить исполнение стратегии и контролировать движение компании к стратегическим целям.
Какой должна быть последовательность действий - шаг за шагом - при разработке сбалансированной системы показателей.
Как организовать внедрение сбалансированной системы показателей в вашей компании.
Почему проекты внедрения ССП терпят неудачи и что нужно сделать, чтобы их избежать.
Вы поймете, сколько мифов окутывает ССП, и увидите ошибки, которые часто допускают управленцы.
Вы поймете, как создать систему стратегического контроллинга, получите четкий план разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП) и увидите, как он используется в практике проектов.
Начало в 11 ч
Вы узнаете:
Как создать работающую стратегию для вашей компании.
Как обеспечить исполнение стратегии и контролировать движение компании к стратегическим целям.
Какой должна быть последовательность действий - шаг за шагом - при разработке сбалансированной системы показателей.
Как организовать внедрение сбалансированной системы показателей в вашей компании.
Почему проекты внедрения ССП терпят неудачи и что нужно сделать, чтобы их избежать.
Вы поймете, сколько мифов окутывает ССП, и увидите ошибки, которые часто допускают управленцы.
Вы поймете, как создать систему стратегического контроллинга, получите четкий план разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП) и увидите, как он используется в практике проектов.