Научные основы бизнеса и менеджмента:
-
финансовый анализ;
-
управление будущим;
-
количественные методы в экономике и финансах
Личностное и профессиональное развитие:
-
управление конфликтами;
-
тренинг ораторского искусства;
-
тренинг эффективной презентации;
-
проектное управление.
Базовые и профессиональные дисциплины в области менеджмента:
-
финансовый менеджмент;
-
стратегический менеджмент;
-
VUCA концепция. Стратегическое планирование.
Специальные дисциплины:
-
управление изменениями;
-
инвестиционный анализ;
-
финансовое планирование и разработка бюджетов фирмы;
-
моделирование бизнес-процессов;
-
деловая репутация компании. Особенности PR-моделей бизнеса;
-
международные стандарты финансовой отчетности.
Дисциплины по выбору:
-
управление финансовыми рисками в условиях экономической нестабильности;
-
оценка эффективности долгосрочных инвестиционных проектов и формирование портфеля реальных инвестиций в условиях неопределенности;
-
деловой тренинг: "Управление финансами корпораций в условиях нестабильной экономики".
-
слияние и поглощение компаний;
-
антикризисное управление;
-
банкротство предприятий;
-
оценка бизнеса;
-
лизинговое финансирование фирмы.
-
операции на фондовом рынке;
-
логистика и управление цепями поставок;
-
прогнозирование денежных потоков и показателей хозяйственной деятельности в условиях нестабильности и неопределенности;
-
валютно-финансовые расчеты в международной торговле.
-
международный маркетинг;
-
логистика и управление цепями поставок;
-
управление взаимоотношениями с клиентами. CRM-системы;
-
валютно-финансовые расчеты в международной торговле.
Миссия программы — сформировать социально-ответственных менеджеров-практиков, способных реагировать на фундаментальные изменения внешней среды и обладающих широким спектром современных знаний и навыков, позволяющих эффективно управлять организациями в условиях глобальной нестабильности. Фактически, подготовить управленцев нового инновационного типа, владеющих системой управления на основе VUCA-стратегий и целым комплексом управленческих инструментов.
В рамках программы организованы управленческие поединки с привлечением лиц, включенных в резерв управленческих кадров в Санкт-Петербурге и молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга.
При успешном освоении программы слушателям вручается диплом о переподготовке, качество которого подтверждается брендом Санкт-Петербурга.
Преподаватели:
Игорь Рождественский - К. ф. -м. н., PhD (Университет Западного Онтарио, Канада), сооснователь и член правления Ассоциации брокеров инноваций и технологий,член Международного Комитета International Technology Transfer Network (Китай), советник по инновациям гендиректора АО "Кировский завод", один из первых руководителей бизнес-инкубатора “Ингрия”.
Владимир Кунин - д.э.н., член-корр. Международной академии наук Высшей школы, сертифицированный рисколог GARP (Международная ассоциация специалистов по управлению рисками, г. Лондон). Участник крупных проектов, в частности, международного российско-финского проекта "Тасис: "Инвестиции в рост"", проектов "Организационное реформирование системы снабжения ОАО "Тверской вагоностроительный завод", проекта "Разработка сбалансированной системы показателей (ССП) как подсистемы риск - менеджмента "ГК "Энергия"" и др. Автор практических семинаров в СПб ТПП, Ассоциации Банков Северо-Запада по вопросам управления финансами организаций. Проводил семинары и мастер - классы по хеджированию финансовых рисков в крупных компаниях (Газпромнефть - Аэро, Газпромнефть Марин Бункер, Брандт и др.). Автор свыше 180 научных и учебно-методических работ, включая 12 книг по проблемам управления финансами и предпринимательскими рисками.
Павел Шестопалов - к.т.н., сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами PMP (PMI), советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, разработчик и ведущий авторских курсов по проектному управлению для высшего руководящего состава органов государственной власти, один из организаторов работы Федерального проектного офиса и формирования "пилотного" портфеля приоритетных программ и проектов по основным направлениям стратегического развития РФ.
Андрей Лякин - сертифицированный специалист по управлению проектами (ПМ СТАНДАРТ), участник организации работы департамента проектного управления Минэкономразвития РФ, разработчик и ведущий авторских курсов по проектному управлению, консультант в области реализации крупных федеральных проектов и построения корпоративных систем управления проектами с опытом более 10 лет, автор семинаров по проектному управлению для Министерства финансов Российской Федерации, Правительства Москвы, Краснодарского края и др. Преподаватель-эксперт Московского городского университета управления Правительства Москвы.
Иван Власов - генеральный директор "Комсомольская правда" - Санкт-Петербург. Выпускник факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова. Первые шаги в профессии сделал в медиагруппе "Западная пресса", в Калининграде. Там же в 2012 встал у руля региональной "Комсомольской правды", а через три года занял пост генерального директора РБК Калининград, параллельно выступая организатором серии конференций про медиа и маркетинг под брендом "Медиарегата". С января 2018 возглавляет медиахолдинг "Комсомольская правда в Санкт-Петербурге".
Алексей Грибанов - к.э.н., приглашенный профессор Стокгольмской школы экономики, доцент кафедры экономики высокотехнологичных производств СПбГУАП и кафедры экономики и управления СПбГУП, член всемирной организации по управлению проектами PMI, член Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ-IPMA, сертифицированный аудитор систем менеджмента качества. 30-летний профессиональный опыт управления промышленными и инжиниринговыми предприятиями, проектами и программами. Основатель и управляющий партнер AG BUSINESS EDUCATION. 15-летний опыт преподавания в европейских и российских бизнес-школах, университетах. Участник и спикер международных и национальных научно-практических конференций. Автор более 40 научных публикаций и учебников по экономике и управлению.
Марианна Крель - руководитель, тренер-консультант, executive coach, основатель школы управления изменениями Enable Change, асессор конкурса "Проектный Олимп", преподаватель на МБА в РАНХиГС. Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК "Электрон". Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.
