У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
23.01.2020 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR.T&D).
Анонс программы
Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.
Описание программы
Построение команды мечты:
1.Вы определите, на каком этапе развития находится ваша команда, и какие элементы надо добавить, чтобы ваш коллектив превратился в команду мечты.
2.Вы научитесь объединять сотрудников вокруг миссии, видения и целей компании / подразделения, вовлекать в принятие решений и нести ответственность за них. вы узнаете, как перейти от методики TELL к методике ASK в управлении людьми.
3.Вы изучите современные алгоритмы проведения собраний в формате группового коучинга, с помощью которых члены команды начинают "болеть" за общий результат. Вы сможете самостоятельно, без помощи сторонних коучей и модераторов, проводить подобные собрания в своем подразделении.
Почему вам стоит пройти этот тренинг? Автор – практик, а не теоретик. Ведущий курса – практик с 15-летним личным успешным опытом управления командой, а также большим опытом сопровождения руководителей и директоров подразделений в построении команды. Без воды, только ...
Подробнее о программе
Построение команды мечты:
1.Вы определите, на каком этапе развития находится ваша команда, и какие элементы надо добавить, чтобы ваш коллектив превратился в команду мечты.
2.Вы научитесь объединять сотрудников вокруг миссии, видения и целей компании / подразделения, вовлекать в принятие решений и нести ответственность за них. вы узнаете, как перейти от методики TELL к методике ASK в управлении людьми.
3.Вы изучите современные алгоритмы проведения собраний в формате группового коучинга, с помощью которых члены команды начинают "болеть" за общий результат. Вы сможете самостоятельно, без помощи сторонних коучей и модераторов, проводить подобные собрания в своем подразделении.
Почему вам стоит пройти этот тренинг? Автор – практик, а не теоретик. Ведущий курса – практик с 15-летним личным успешным опытом управления командой, а также большим опытом сопровождения руководителей и директоров подразделений в построении команды. Без воды, только конкретика.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
РњС‹ Р С—Р С•Р Т‘Р В±Р ВµРЎР‚Р ВµР С Р Р†Р В°Р С Р С—РЎР‚Р С•Р С–РЎР‚Р В°Р СР СС‹ обучения для успешной карьеры Р С‘ повышения зарплаты, Р В° также Р С—РЎР‚Р ВµР Т‘Р В»Р С•Р В¶Р С‘Р С Р В°Р С”РЎвЂљРЎС“Р В°Р В»РЎРЉР Р…РЎвЂ№Р Вµ финансовые инструРСенты РѕС‚ лучших Р вЂР °РЅРєРѕРІ-партнеров портала Edumarket.ru для РёС… приобретения!
ПоздравляеРС!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
Р СњР В° указанный адрес Р Р†Р В°Р С Р С•РЎвЂљР С—РЎР‚Р В°Р Р†Р В»Р ВµР Р…Р С• РїРёСЃСЊРСР С•. Проверьте почтовый ящик Р С‘ РїРѕСЃРСотрите подобранные для вас РїСЂРѕРіСЂР°РСР СС‹ обучения.
Р вЂ“Р ВµР В»Р В°Р ВµР С Р Р†Р В°Р С РЎС“РЎРѓР С—Р ВµРЎв‚¬Р Р…Р С•Р в„– карьеры!