У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.07.2020 - 30.07.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для собственников и топ-менеджеров различных сфер бизнеса, желающих выйти за пределы привычных способов анализа и принятия стратегических решений. Для бизнес-аналитиков, стратегов и консультантов.
Преподаватель
Аркадий Цукер
Анонс программы
Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.
Описание программы
Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»
Главные коридоры мышления и ваш главный коридор
Всего 8 кривых для анализа кризиса в вашей компании. Типология способов диагностики ситуации в вашем сегменте рынка, в вашем регионе и в вашей компании
Модели современного бизнес-мышления
Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу
Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею
Главный вопрос в бизнесе — как обрести долгосрочный успех.
Известные компании достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы и ожидания потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.
Когда идеи работают, то никто не задумывается о технологиях их возникновения.
Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать идеи и построил бизнес-империи, процесс появления новых столь же продуктивных идей ...
Подробнее о программе
Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»
Главные коридоры мышления и ваш главный коридор
Всего 8 кривых для анализа кризиса в вашей компании. Типология способов диагностики ситуации в вашем сегменте рынка, в вашем регионе и в вашей компании
Модели современного бизнес-мышления
Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу
Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею
Главный вопрос в бизнесе — как обрести долгосрочный успех.
Известные компании достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы и ожидания потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.
Когда идеи работают, то никто не задумывается о технологиях их возникновения.
Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать идеи и построил бизнес-империи, процесс появления новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным.
И тогда говорят о людях, умеющих придумывать и делать проекты одного типа.
Компании часто проигрывают только потому, что делают предложение в одной парадигме, а потребитель поменялся и уже живет в другой.
Поэтому на первый план выходят те условия, которые способны гарантировать постоянный успех бизнеса:
трансформация бизнес-мышления руководителя и команды
умение мыслить под другим углом
отслеживание изменений в мышлении своего потребителя
Ключевые моменты
Как мыслят бизнес-гении: Стив Джобс, Уолт Дисней, Сергей Брин, Джек Ма и др.
Как овладеть способами анализа и принятия решений бизнес-гениев
Как применять способы бизнес-гениев к собственным стратегическим задачам
Какие инструменты применять для формирования свежего взгляда на существующие бизнесы и на будущие проекты