Руководство компанией по цифровой трансформации: Программа переподготовки

Слушатель должен знать основные цели, принципы, методы и критерии эффективности следующих управленческих процессов и решений:

• Формирование стратегии в глобальной инновационной экономике;
• Внедрение цифровых решений и сопровождение процессов цифровой трансформации;
• Применение анализа больших данных, цифровых технологий в продвижении, веб-аналитики и юзабилити;
• Применение современных компьютерных технологий в управлении;
• Применение цифровых двойников в системе планирования производственных процессов, строительства и функционирования производственных структур, заводов, станций, транспортных трубопроводных систем, отслеживания работы продукта и потребительского поведения;
• Применение криптовалют как системы измерения, как системы платежа;
• Технологии Agile, проблемы Agile-трансформации и подходы к их решению;
• Модели интернета вещей (IoT и IoE);
• Применение облачного программирования и туманных вычислений;
• Применение искусственного интеллекта, машинного и глубинного обучения.

Слушатель должен уметь:

• Адекватно оценивать применимость и перспективы использования разнообразных инструментов цифровой трансформации;
• Обеспечивать результат в контексте цифровой трансформации управленческой системы;
• Обеспечивать непрерывность производственных процессов в ходе цифровой трансформации управленческой системы;
• Применять Цифровые технологии в продвижении;
• Применять веб-аналитику и юзабилити;
• Применять современные компьютерные технологии в управлении;
• Применять управленческие технологии Agile;
• Понимать проблемы Agile-трансформации, прогнозировать их и решать с учетом особенностей конкретного предприятия, производственного подразделения, отраслевого сегмента, вида деятельности;
• Понимать возможности применения и перспективы внедрения искусственного интеллекта, машинного обучения, нейросетевых технологий;
• Понимать возможности построения целостной отраслевой системы Интернета вещей и применения киберфизических систем.