Управление изменениями: Тренинг

Содержание программы:

1. Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:

• Типология изменений
• Потребность в изменениях
• Базовая кривая организационных изменений
• Причины сопротивления изменениям
• 4 ключа к внедрению изменений
• Цикл Деминга

2. Работа с сопротивлением изменениям:

• Работа с собственным сопротивлением – проактивный подход
• Формула сопротивления

3. Типология поведения личности в изменениях:

• 4 типа подчиненных в ситуации изменений. Путь удачи и путь потерь
• Особенности работы с каждым типом
• Вовлечение персонала: Кто раскручивает колесо изменений

4. Адаптация персонала к изменениям:

• Информирование
• Вовлечение
• Работа с лидерами мнений
• Конструктивная обратная связь
• Регулирование конфликтов

5. Способы влияния:

• Источники влияния
• Убеждение и доказывание
• Убедительная речь
• Одноминутная речь

Тренер: Оксана Соловьева, сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»

Скидки:

· на 2 участника – скидка 7%

· на 3 участника – скидка 10%

Возможна рассрочка платежа!