У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Собственники бизнеса, топ-менеджеры, проект-менеджеры и ведущие специалисты.
Преподаватель
Кожанов Н. Т. - бизнес-тренер, консультант по процессному управлению (специализация: совершенствование бизнес-процессов).
Анонс программы
Цель курса: обучить действенным в применении и доступным в освоении методикам совершенствования деловых процессов, основанных на идеологии процессного управления и технологии реинжиниринга бизнес-процессов.
Описание программы
Раздел 1. Новая парадигма управления организацией
Подходы к управлению организацией XXI века.
Структурный и процессный подходы к управлению организацией.
Принципиальная схема и этапы внедрения процессного подхода к управлению.
Раздел 2. Методология совершенствования бизнес процессов
Стратегические ориентиры (на примере имитационной модели компании).
Анализ стратегической среды ИМК.
Алгоритм совершенствования бизнес-процессов ИМК.
Раздел 3. Определение бизнес-процесса
Принципиальная схема бизнес-процесса.
Классификация бизнес-процессов.
Выделение бизнес-процессов ИМК.
Раздел 4. Моделирование бизнес-процессов
Назначение и содержание моделирования бизнес-процессов.
Обзор современных методологий и программных продуктов описания бизнес-процессов.
Методология описания бизнес-процессов IDEF0.
Раздел 5. Оценка эффективности бизнес-процессов
Требования эффективности к ...
Подробнее о программе
Раздел 1. Новая парадигма управления организацией
Подходы к управлению организацией XXI века.
Структурный и процессный подходы к управлению организацией.
Принципиальная схема и этапы внедрения процессного подхода к управлению.
Раздел 2. Методология совершенствования бизнес процессов
Стратегические ориентиры (на примере имитационной модели компании).
Анализ стратегической среды ИМК.
Алгоритм совершенствования бизнес-процессов ИМК.
Раздел 3. Определение бизнес-процесса
Принципиальная схема бизнес-процесса.
Классификация бизнес-процессов.
Выделение бизнес-процессов ИМК.
Раздел 4. Моделирование бизнес-процессов
Назначение и содержание моделирования бизнес-процессов.
Обзор современных методологий и программных продуктов описания бизнес-процессов.
Методология описания бизнес-процессов IDEF0.
Раздел 5. Оценка эффективности бизнес-процессов
Требования эффективности к бизнес-процессам.
Методики оценки эффективности бизнес-процессов.
Анализ и оценка эффективности описанного бизнес-процесса ИМК.
Обучение строится по схеме "Plan-Do-Check-Action" (цикл Деминга):
Plan. Планирование работ. Что будем делать и как надо делать. Актуализация знаний. Совместное обсуждение и уяснение учебно-методического материала. Активная исследовательская работа слушателей при поддержке преподавателя.
Do. Реализация. Апробация знаний и наработка умений. Слушатели создают имитационную модель компании (ИМК). Моделируют деловые ситуации. Решают конкретные бизнес-задачи.
Check. Контроль. Слушатели представляют результаты своих работ. Совместно обсуждают. Выявляют проблемы и определяют оптимальные пути их решения.
Action. Внесение изменений. Анализ результатов. Работа над ошибками. Закрепление знаний.
Вы научитесь:
Выделять ключевые бизнес-процессы.
Использовать алгоритм совершенствования бизнес-процессов.
Определять КФУ.
Вы ознакомитесь:
С принципами моделирования бизнес-процессов с помощью методологии IDEFO.
С методиками оценки эффективности бизнес-процессов.
Курс поможет вам:
Понять, где и как надо навести порядок в вашем бизнесе. Устранить организационный хаос в распределении ответственности и полномочий, стандартизации работ, регламентации процессов и т. п.
Выявить скрытые проблемы. Диагностировать их и найти оптимальные решения по ним.
Организовать эти виды деятельности собственными силами организации. Обучить и вовлечь персонал компании в работу по улучшению вашего бизнеса.
Освоить алгоритм совершенствования бизнес процессов. Перестать тратить время на изнурительный поиск устаревающих приемов, которые известны и конкурентам.