У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.06.2013 - 20.06.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
руководители, собственники бизнеса
Преподаватель
Белов Александр Германович
Анонс программы
Семинар поможет Вам:
- Познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса;
- Изучить возможности применения целевого управления;
- Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью;
- Рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации;
- Контролировать работу по реализации стратегии компании, за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;
- Улучшить основные бизнес-показатели, такие как объем продаж, прибыль, объем производства, удовлетворенность клиентов, за счет оперативного контроля ключевых показателей деятельности компании;
- Улучшить исполнительскую дисциплину, повысить контроль и качество исполнения поручений и задач; и как следствие, повысить темп развития и роста компании.
Описание программы
План семинара:
Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.
Источники эффективности бизнеса.
Разработка стратегии компании: идея «голубого океана». Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей. У
правление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.
Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов. Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.
Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность. Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников.
Методы подбора «правильных» сотрудников. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании Автоматизация MBO: пульт управления компанией.
Стоимость участия в мероприятии: нужно уточнять у наших партнеров ООО ...
Подробнее о программе
План семинара:
Что дает целевое управление бизнесу в современных условиях.
Источники эффективности бизнеса.
Разработка стратегии компании: идея «голубого океана». Принципы оцифровки стратегии, декомпозиции целей. У
правление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели.
Методы управления эффективностью персонала и бизнес процессов. Психология целевого управления и навыки целевого менеджмента.
Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность. Определение высокорезультативных и нерезультативных сотрудников.
Методы подбора «правильных» сотрудников. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
Факторы успешного внедрения системы MBO в Вашей компании Автоматизация MBO: пульт управления компанией.
Стоимость участия в мероприятии: нужно уточнять у наших партнеров ООО "Геософт"
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
Александр Белов - учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт».
Автор программного продукта "Волгасофт: Управление по целям и KPI".
Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
Автор более десяти статей по технологии целевого управления .
Действующий консультант по внедрению целевого управления.
Опыт управления бизнесом - 13 лет.