Точки роста вашего бизнеса. Как разработать стратегию роста компании.: Семинар

Программа:

1.СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

• Что есть стратегия компании
• Пять критериев правильной стратегии.
• Что не является стратегией? Примеры основных заблуждений.

Примеры успешных и неудачных стратегий.

2.С ЧЕГО НАЧАДО НАЧИНАТЬ СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИЮ?

• Гигиенические факторы, необходимые при реализации стратегии.
• Горизонты стратегического планирования (от чего зависит срок разработки стратегии).
• Кто должен участвовать в разработке стратегии.

3.АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ

• Проработка образа будущего компании

Авторская методика 8-K Vision.

Домашнее задание после первого дня для проработки образа будущего вашей компании.

• Аналитический этап

Исследование внешней среды.

Оценка сильных и слабых сторон компании.

Изучение мирового опыта.

• Выработка целей организации и разработка стратегических альтернатив

Основные требования к выработке стратегических целей.

Определение нескольких сценариев развития бизнеса, исходя из целей компании.

• Маркетингово-финансовый анализ стратегических альтернатив развития

Что оцениваем?

Как выбрать ту единственную альтернативу?

• Разработка стратегии

Определение конкурентной стратегии.

Разработка бизнес-модели компании.

Авторская методика «8-К Advantage» - разработка конкурентных преимуществ.

• Разработка механизмов реализации стратегии

План стратегических инициатив.

Инструменты оценки и контроля реализации стратегии.

• Утверждение результатов проекта

Зачем необходимы ритуалы утверждения.

Утверждение как этап широкого вовлечения персонала.

Кейс: Разработка стратегии компании «ААА»

Семинар может быть проведен в любом городе РФ и  адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.